Analise SWOT Habib S

Analise SWOT
Analise SWOT é a ferramenta utilizada para analisar o mercado de atuação da empresa (ou análise de ambiente), Sua base é utilizada para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog, microempresa à gestão de bancos e multinacionais.
O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, em português também é conhecida como FOFA e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
A Análise SWOT provém de um sistema simples afim posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa do ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações.

Análise SWOT - FOFA - FFOA

Objetivos
Efetuar uma síntese das análises internas e externas;
Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação;
Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver.

Vantagens/Oportunidades
Realizar previsão de vendas em articulação com as condições de mercado e capacidades da empresa no geral

Análise SWOT
Estas análises de cenário se dividem em:
1) Ambiente Interno
a) Força (Strengths)- Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
b) Fraquesas (Weaknesses) - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

2) Ambiente Externo
a) Oportunidades (Opportunities) - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.
b) Ameaças (Threats) - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.

Relação:
Forças e Oportunidades - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas.
Forças e Ameaças - Tirar