Analise SWOT congonhas

GESTÃO DE AEROPORTOS
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
MODELO DA ANÁLISE ESTRUTURAL DO SETOR (5 FORÇAS) e
ANÁLISE FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças)
1A. Parte: ANÁLISE DO SETOR AEROPORTUÁRIO
1. Considerações Gerais
a) O grupo deve escolher um aeroporto brasileiro em operação.
b) A análise é feita utilizando-se o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, através de planilhas que permitem a análise de cada força de mercado. Em cada planilha são apresentados vários quesitos relacionados a cada força que deverão ser analisados, discutidos e avaliados com conceitos de 1 a 5, conforme o julgamento do que for mais adequado ao setor escolhido, pelo grupo. Estas análises permitem um aprofundamento do conhecimento das peculiaridades do setor em análise, que é necessário para orientar futuramente a proposta de ações estratégicas para a empresa escolhida, a ser feita pelo grupo, conforme a proposta desse trabalho. Faça um único X para cada quesito analisado (em uma das cinco colunas de 1 a 5).
O conceito 1 indica que o julgamento do grupo é mais próximo do que é apresentado no quesito à esquerda, conceito 5 indica que o julgamento do grupo é mais próximo do que é apresentado no quesito à direita, e os demais são intermediários.
c) A média de cada planilha indica o grau de atratividade/vulnerabilidade do setor, segundo cada uma das cinco forças analisada. A média (ponderada) é obtida fazendo as seguintes operações:
Multiplique a quantidade de X em cada coluna pela respectiva nota de conceito no alto da coluna e coloque na linha inferior
Some os resultados das cinco colunas
Divide este valor pelo número de itens de cada planilha
Observação: A atratividade/ vulnerabilidade do setor é indicada por:
a)
b)
c)
d)
e)
d)

Média 1 a 2
Média 2 a 2,75
Média 2,75 a 3,25
Média 3,25 a 4
Média 4 a 5

– Muito atrativo
– Medianamente atrativo
– Nem atrativo nem vulnerável (Neutro)
– Medianamente vulnerável
– Muito vulnerável

Imediatamente após analisar cada planilha, segundo cada força