AV Introdu o a Administra o 2015
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201505671027 - VITORIA VALERIA ALMEIDA MARTINS
Professor:
CONSUELO SOARES MEIRA DE AGUIAR
Turma: 9090/AD
Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 2 Data: 20/06/2015 16:31:30
1a Questão (Ref.: 201505975125)
Pontos: 1,0 / 1,5
Dentre algumas ferramentas utilizadas para ajudar na gestão estratégica da empresa, citamos como de grande importância a análise SWOT. Sendo assim, explique esta análise:
Resposta: É responsável pela elaboração das técnicas, normas e estratégias que serão utilizadas no método de crescimento da empresa. Responsável por analisar as medidas que serão tomadas estratégicamente pela empresa em busca do desenvolvimento e crescimento da empresa.
Gabarito: Resposta: Também conhecida como FOFA. A Análise SWOT/FOFA é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Forças e fraquezas ¿ ambiente interno; Ameaças e oportunidades ¿ ambiente externo.
Fundamentação do(a) Professor(a): Também conhecida como FOFA. A Análise SWOT/FOFA é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Forças e fraquezas ¿ ambiente interno; Ameaças e oportunidades ¿ ambiente externo.
2a Questão (Ref.: 201505914020)
Pontos: 0,0 / 0,5
Para que a organização funcione na prática e proporcione resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir as seguintes habilidades:
Técnica, Humana e Operacional.
Tática, Humana e Conceitual.
Técnica, Humana e Tática. Técnica, Tática e