Atrair E Desenvolver Talentos

ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA ORGANIZAÇÃO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como eixo temático o estudo e entendimento comportamental que influencia na Atração e Retenção de Talentos dentro da Organização. 1.1 Problema de Pesquisa Quais as estratégias utilizadas pela empresa para a atração e a retenção de um talento? 1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo Geral Compreender a importância e estratégia utilizada em retenção na empresa, através do estudo e entendimento das…

COMO SELECIONAR TALENTOS NA EMPRESA INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar como as organizações fazem para descobrir e reter seus talentos, mantendo-as pessoas motivadas através dos métodos de recrutamento, seleção e integração pessoal. A busca de talentos não é somente função do departamento de Recursos Humanos, mas sim, de toda gerencia e diretoria, que devem se preocupar diariamente com a captação e também com a retenção de talentos. As empresas utilizam varias técnicas para

O papel da Gestão de Pessoas é buscar e atrair os melhores talentos, desenvolvê-los e estimulá-los a enfrentar os desafios com entusiasmo, superando obstáculos, além de trabalhar para retê-los. Pensar em globalização, economia, privatizações, sistemas de qualidade, reduções de custos, foco no cliente, competitividade e principalmente na era da informação, é cada vez mais importante, uma vez que as grandes empresas já perceberam que esse “novo ambiente” onde estamos inseridos,…

objetivos básicos. O fundamental é que atraia e traga candidatos para serem selecionados. Outros Conceitos de Recrutamento Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma organização. Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação através do qual a organização…

recrutamento é responsabilidade do RH e tem como objetivo a seleção de candidatos que atende o perfil solicitado por gestores de diversas áreas da organização. Segundo Chiavenato (1991), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados para ocupar determinados cargos dentro de uma organização. Este processo se dá por meio da divulgação e a oferta de vagas para o mercado de trabalho, realizada por vários meios de comunicação,…

METODOLOGIA DA PESQUISA PROFESSORA: GABRIELA TAVOLARA 04 DEZ. 2010 SELEÇÃO INTERNA: VALORIZAÇÃO DE TALENTOS Michele Bueno[1] Verônica Porto[2] RESUMO Esse artigo tem como objetivo demonstrar a importância de a empresa adotar um programa de seleção interno, como forma de proporcionar aos seus colaboradores um incentivo para a automotivação, assim como manter e encantar os talentos existentes na organização. O artigo apresenta também os pontos fracos verificados nesse…

UNISAL Centro Universitário Salesiano de São Paulo Francine Strautmann Talento: Sobrevivência Organizacional Americana 2011 UNISAL Centro Universitário Salesiano de São Paulo Francine Strautmann Talento: Sobrevivência Organizacional Americana 2011 Dedico a Deus pela conquista de mais um objetivo, ao meu esposo Michael, por compreender as ausências, ao meu avô e avó, pais e irmãos, pelo incentivo desde o início e para aqueles que de uma maneira ou outra…

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO & MARKETING - IBGM CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RAFAELLA RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE-PE 2010 SÚMARIO Apresentação................................................................................................ 3 Problematização............................................................................................ 4…

comprometimento e envolvimento com a organização, podendo gerar produtividade. São inúmeras as vantagens de um plano de benefícios, porém, as mais visíveis são as de se ter um quadro de funcionários envolvidos com a empresa, a oportunidade de atrair e manter talentos, diminuir a rotatividade, além de aumentar a motivação e melhorar a qualidade de vida dos recursos humanos. O ser humano é peça fundamental do processo de qualidade de uma organização. Assegurar a qualidade de vida exige…

identificar como é feito a seleção de pessoas, analisar a necessidade da empresa, verificar passo a passo a integração do candidato. Analisar os cargos, salários e benefícios ofertados pela empresa, se os mesmos estão compatíveis com o mercado para poder atrair os candidatos. Um dos principais problemas de recrutamento e seleção de algumas empresas é simplesmente o fato da falta de comunicação com os seus colaboradores da dentro da empresa. O foco nem sempre é contratar, e sim como…