ATPS 1 e 2 etapa - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

INTRODUÇÃO
Atualmente a procura por profissionais qualificados tem se tornado um grande desafio para as organizações. Devido à alta competição entre as empresas, faz se necessário a retenção de bons colaboradores, a fim de atingir o objetivo organizacional.
O RH de uma empresa tem como missão planejar de forma clara o seu quadro de profissionais, fazendo com que os mesmos sejam capazes de exercer suas funções com maior eficiência e eficácia. Para isso existe hoje o processo de recrutamento e seleção que exerce um papel fundamental na organização, utilizando métodos para avaliar o capital humano tanto em seus comportamentos quanto em suas habilidades e conhecimentos.
O recrutamento é responsabilidade do RH e tem como objetivo a seleção de candidatos que atende o perfil solicitado por gestores de diversas áreas da organização.
Segundo Chiavenato (1991), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados para ocupar determinados cargos dentro de uma organização. Este processo se dá por meio da divulgação e a oferta de vagas para o mercado de trabalho, realizada por vários meios de comunicação, sendo um processo de duas mãos. Assim, percebe-se que todo recrutamento tem início a partir de uma necessidade da empresa na contratação de novos profissionais, sendo que tal necessidade é originada por motivos diversos.
“As atividades de recrutamento de uma empresa devem ser altamente estimuladoras, no sentido de fazer com que potenciais candidatos queiram, realmente, ingressar na organização” (BULGACOV, 2006, p. 337). Divulgar ou ofertar uma vaga não é apenas, disponibilizar aos candidatos uma oportunidade de emprego, mais sim fazer com que o mesmo se sinta atraído em fazer parte e ser o diferencial naquela organização. Mais também vale ressaltar que os estímulos devem ser realmente existentes, pois uma vez não suprida à proposta oferecida o índice de desligamento se torna freqüente e alto, gerando desgaste e