trabalho
1 INTRODUÇÃO 2
2 O INÍCIO – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3
2.1 O processo de recrutamento 3
2.1.1 O que vem a ser recrutamento e seleção 5
2.1.2 Quais as técnicas mais modernas de seleção de pessoas 6
3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 8
1 INTRODUÇÃO
A importância da administração para o bom desempenho das empresas consiste num processo integrativo que busca a obtenção de resultados específicos. A necessidade de administrar surge do confronto entre as variáveis que compõem uma atividade estruturada, como recursos materiais e humanos, tecnologia, demandas e restrições ambientais entre outros.
Recrutamento e seleção são fatores de extrema importância para uma organização seja ela influenciar, em resultados tanto positivo quanto negativo, ou em pontos que necessitem de melhorias e de algumas mudanças consideradas inovadoras. O principal objetivo é identificar como é feito a seleção de pessoas, analisar a necessidade da empresa, verificar passo a passo a integração do candidato. Analisar os cargos, salários e benefícios ofertados pela empresa, se os mesmos estão compatíveis com o mercado para poder atrair os candidatos. Um dos principais problemas de recrutamento e seleção de algumas empresas é simplesmente o fato da falta de comunicação com os seus colaboradores da dentro da empresa. O foco nem sempre é contratar, e sim como manter os representantes que já colaboram com o quadro de funcionários. A perda de um funcionário, e a seleção e contratação de outro, é um gasto muito grande para uma empresa, tendo em vista, que precisa, localizar uma pessoa que se encaixa na vaga, incluir esta pessoa no quadro de funcionários, realizar treinamentos, entre outros. Uma empresa que sabe administrar o setor de Rh, tendo em vista a comunicação e a valorização dos funcionários, oferecendo um plano de carreira, incentivos ao crescimento pessoal e profissional, disponibilizando cursos, reconhecimento, não só esperar uma motivação do funcionário. Uma empresa que