Atrair E Desenvolver Talentos

quadro de colaboradores, a empresa procura formas de atrair talentos para a organização. Pode se concluir que nessa busca por bons profissionais, os programas de estágio se destacam por serem eficazes na identificação de talentos, que uma vez dentro da organização, tem grande possibilidade de expandir seus conhecimentos e se preparar para a inserção no mercado de trabalho.. Palavras-chave: Programa de Estágio. Desenvolvimento. Retenção de Talentos. ABSTRACT

Graciela Fatima Santin A IMPORTÂNCIA DE IDENTIFICAR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES graciela.santin@aedu.com Profa. Esp. Elisa Helena Goldoni RESUMO elisa.goldoni@aedu.com Numa era em que a competitividade e a globalização andam juntas, as organizações vêm buscando alternativas para alcançar seus objetivos e estar a frente de seus concorrentes. Com pesquisa estruturada na metodologia quali-quanti realizada em empresas de diversos segmentos de Passo Fundo/RS, os…

GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA AULA 1 – A ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS AULA 2 – PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS: ATRAIR, RETER E DESENVOLVER PESSOAS – PARTE Material A estratégia de gestão de pessoas Por conta da globalização as organizações buscam novas formas de relacionarem-se com seu capital humano, ferramentas de gestão que suportam a velocidade e transformação imposta por este novo cenário A concepção da gestão de pessoas passa por significativas mudanças e também na forma de…

Estratégicos  Valor para clientes  Aumentar satisfação dos clientes Objetivos Estratégicos  Competências e Pessoas  Atrair e reter talentos  Desenvolver competências para geração de resultados Objetivos Estratégicos Objetivos Estratégicos  Para cumprir sua missão com profissionais qualificados a Laboralife tem o objetivo de atrair e reter talentos, que com suas competências desenvolvidas irão gerar resultados.  Para atingir a visão de ser reconhecida no…

A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA DE COACHING NA GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES, COM FOCO NA RETENÇÃO DE TALENTOS E VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO. Flávia Baleroni Rodrigues Caique xxxxx Universidade de Mogi das Cruzes – UMC Curso: Administração Turma: 8º Semestre Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso 17/maio/2012 RESUMO Deve oferecer uma visão rápida e clara do conteúdo e das conclusões do trabalho, constituindo-se em uma sequência de frases concisas e

resultados são aquelas que possuem as melhores pessoas construindo projetos vencedores. Mas como atrair, motivar e reter os talentos que compõem um time campeão? Parte da ''magia'' está em desenvolver mecanismos que alinhem as pessoas com o sonho do empreendedor e municiá-las das melhores ferramentas para que entreguem os resultados. Esta apresentação traz uma visão prática sobre planos de remuneração, busca de talentos, alternativas de reconhecimento e, principalemente, sobre como fazer…

alto e grande vontade aprender é considerado um talento – a empresa reconhece e quer reter; quem tem baixo desempenho e grande vontade de aprender é um potencial – neste, a empresa investe; quem tem bom desempenho, mas perdeu a vontade de aprender está acomodado – a empresa se preocupa; e quem tem baixas essas duas variáveis não tem mais espaço – a empresa elimina. No fundo, essa classificação nos faz entender o que são os tais talentos. É algo a se pensar, pois em uma sociedade que

(I) Têm Carácter e Competências Pessoais; (II) Definem e Comunicam um Caminho Atraente e Mobilizador; (III) Estão Focados na Concretização de Resultados; (IV) Inovam e Aumentam a Capacidade Organizacional; (V) Atraem, Inspiram e Gerem Talento e Desenvolvem Outros Líderes; (VI) São Competentes no Negócio da sua Organização. 1. Os Líderes Eficazes têm Carácter e Competências Pessoais O substrato do exercício da liderança é o carácter. Falhas de carácter retiram a…

organizações, pois através deste processo, é possível atrair pessoas talentosas e capacitadas, seja de forma interna ou externa, que levarão á organização a conquista de seus objetivos e ao alcance do sucesso tão almejados, garantindo a competitividade no mercado, além de trazer os lucros necessários para que a organização se mantenha em perfeito funcionamento. De acordo com Chiavenato (2004) “Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos…

o valor das organizações, pois estas competem crescentemente com base em seus ativos intelectuais. Para reter talentos é preciso implantar modelo de gestão e dar a eles condições para que exercitem seus talentos, hoje em dia não está mais nos planos dos colaboradores permanecerem longos períodos em uma empresa porque as pessoas talentosas sentem necessidade de desenvolver seus talentos. Cada dia que se passa as empresas estão cada vez mais reconhecendo que para pretender atingir…