Activo Organizacional

Sistemas de Informação Organizacionais Mestrado em Engª Informática/Ramo Sist. Informação 1ºano/1º semestre 2010/2011 Pedro J. G. Araújo Faculdade de Engenharia Departamento de Informática Universidade da Beira Interior 1 SIO - Sistemas de Informação Organizacionais Objectivos gerais Conhecer a história e evolução dos sistemas de informação (SI). Compreender a utilização estratégica dos SI pelas empresas. Conhecer as causas de insucesso dos SI e processos de as…

se colocam às organizações contemporâneas? Qual o impacto que esses desafios colocam à gestão de recursos humanos? §1. Introdução «As pessoas são o nosso activo mais importante» - eis uma afirmação recorrente nos relatórios de contas e nos discursos dos executivos. O seu conteúdo, todavia, nem sempre é validado pela prática organizacional. Frequentemente, as decisões de gestão das pessoas, ao contrário das decisões financeiras, são tomadas de forma pouco rigorosa e com conhecimento…

membros duma organizaçao quando: 2. Analise critica das instituiçoes publicas do nosso pais no dominio do treinamento e desenvolvimento profissional dos funcionarios: 3. Perspectiva sistemica no contexto organizacional e o papel que esta visao teorica representa na compreensao das organizaçoes: 4. Distinçao da gestao do conhecimento da gestao de competencia: A gestao do conhecimento e uma visao baseada no conhecimento dos processos de…

trabalho, tendo em conta os objectivos estratégicos e operacionais da empresa. A realização dos diagnósticos podem identificar vários factores individuais, organizacionais ou da envolvente, que determinam a necessidade da formação. O processo de diagnóstico de necessidades de formação começa com três tipos de análise, a análise organizacional, análise individual e análise das funções. A determinação da formação deve ser feita com base em objectivos estratégicos e não apenas nos…

Parnell (2005), e Sanchez e Heene (2004). Este trabalho apresenta uma reflexão para conciliar as atividades de gerenciamento da RBV e estratégica dentro das configurações organizacionais da empresa de pequeno porte, mobilizando a abordagem de estratégia na prática (SAP). Porquê as configurações de pequenos negócios organizacionais? O artigo aborda a intuição de que por causa de atributos específicos (Verreynne & Meyer, 2010; Kelliher & Reinl, 2009; Castor & Jennings, 2005; Edelman,…

acção possa adversamente afectar a entidade. Está sujeito a auditoria qualquer activo, assim como qualquer actividade ou processo, sujeitos a riscos. 2.2 Objectivos de auditoria interna O objectivo principal da actividade de Auditoria Interna é incentivar o cumprimento dos objectivos da entidade empresarial, para o qual se desenvolve no âmbito do trabalho, em duas áreas: área contabilística e área organizacional. Os objectivos secundários a cumprir para que se atinja o objectivo…

não existe área tão intimamente ligada às Finanças: a “arte e ciência de gestão de activos financeiros”. Como poderemos saber onde aplicar o capital, onde diminuir os custos, se não houver uma informação de controlo da situação actual de uma empresa? A Contabilidade permite tomar decisões financeiras com vista a um futuro com maior segurança, formular estratégias e contribuir para uma gestão organizacional eficaz. Definição de contabilidade: Em termos gerais, a Contabilidade pode…

os impactos do ambiente organizacional externo; Reconhece o impacto da competição e da dinâmica do mercado de trabalho; Apresenta foco no longo prazo; Enfatiza a escolha e a tomada de decisão; Considera todas as pessoas da empresa e não apenas o grupo de executivos ou de empregados operacionais; Está integrada com a estratégia corporativa e com as demais estratégias funcionais; É parceiro estratégico para ajudar a alcançar objectivos organizacionais.

tentando investi-los em áreas promissoras da empresa. Assim, vamos analisar ao longo deste trabalho a temática de recursos e capacidades. “Recursos são os activos produtivos da empresa; capacidades são o que a empresa pode fazer. Recursos isolados não conferem vantagem competitiva, têm de trabalhar em conjunto para criar capacidades organizacionais.” (Grant) 2. Enquadramento teórico No caso Dell é importante relacionar certos conceitos teóricos com a realidade da empresa.…

aumentar o seu valor, tornando-se mais valioso que a matéria-prima e que a força física. Numa definição livre, o CI é o património de conhecimento, criatividade e inteligência de uma organização no âmbito da prossecução dos seus objectivos. Como activo intangível, o capital intelectual tem a capacidade para gerar valor sustentável ao longo do tempo. Simplificado, é nome dado a toda a informação, transformada em conhecimento que se agrega àquela já possuída. O capital intelectual…