Activo Organizacional

análise das decisões que afectam os activos e passivos circulantes, com efeitos sobre a empresa dentro do prazo de um ano”. As finanças a curto prazo fazem a empresa ter uma abordagem mais técnica sobre aspectos no que dizem respeito ao nível de caixa a ser mantido num banco para pagamento de contas, quanto de matéria-prima deve-se encomendar e quanto de crédito deve ser concedido aos clientes. O planeamento financeiro a curto prazo preocupa-se com gestão do activo a curto prazo, ou…

física  Preparação mental PREVENÇÃO DAS LESÕES Técnico  Uso de equipamento seguro e tecnicamente apropriado  Locais seguros, limpos e bem iluminados  Processos de treino adequados ao grau de maturidade do atleta  AQUECIMENTO Organizacional  Exame médico de aptidão física e de avaliação  Programas de reabilitação / manutenção  Cumprimento de regras e regulamentos  Formação contínua de treinadores, árbitros e dirigentes CONSELHOS APÓS LESÃO  RICE –…

telecomunicações, entre outros. A SONAE SIERRA é especialista internacional em centros comerciais, e a SONAECOM é a parceria da Sonae na área das Telecomunicações, Media e Software e Sistemas de Informação. Mais recente é a SONAERP, que trata do portfolio de activos imobiliários de retalho de modo a apoiar os objectivos de crescimento da empresa. Por último, actualmente a área ligada aos investimentos inclui empresas de bricolage e materiais de construção, agência de viagens e corretagem…

sensorial imediato * bens de emergência - bens necessários imediatamente * bens de compra - alguma comparação com outros bens EQUIPE DE GESTÃO O trabalho em equipe é fundamental no desenvolvimento e na manutenção de uma estrutura organizacional voltada à solução rápida de problemas, à comunicação eficiente e a melhoras no comprometimento e na qualidade de vida do trabalhador. Diversos autores (MOSCOVICI, 1998; WHITE,1998; BLANCHARD, 2000) relatam experiências que comprovam…

risco de controlo e o risco de deteção. A necessidade e a percepção da importãncia do controlo interno (Auditoria Interna) no seio das empresas, obrigou a alteração do paradigma existente: a função auditoria como função secundária nos processos organizacionais. Outro paradigma ainda existe: a exclusividade de auditorias financeiras e contabilísticas (o caso em estudo), atribuindo-se menos importância à realização de auditorias operacionais, auditorias informáticas, auditorias de gestão.…

assumir o papel do outro vemo-lo de forma mais próxima, com mais empatia; * trazer a realidade social para a sala de formação; * desenvolver a capacidade de se exprimir com liberdade e com segurança; * resolver problemas num grupo ou contexto organizacional; * aprender uma técnica de comunicação.Utilização pedagógica1 - Planeamento da dramatização * O formador constrói uma situação ou um incidente que desencadeie adesão e fomente as aprendizagens seleccionadas. * Redige as…

alguma coisa. Todas as organizações têm uma missão a cumprir. A missão representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir. Uma definição da missão organizacional deve responder a três perguntas básicas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A Junta de Freguesia de Ribeira preocupa-se em encontrar as melhores respostas para os desafios colocados pela evolução dos…

desenvolvimento, assente no conhecimento, na inovação e na competitividade. Embora o enfoque no aumento das qualificações seja fundamental, torna-se necessário, uma diferenciação entre a formação continua e especializada e a formação académica. A eficácia organizacional é conseguida através da integração de diferentes saberes e a confusão que hoje se vive entre formação profissional e formação académica, não é benéfica para a qualidade de ambas. A formação profissional deve ser…

gestão de pessoas, onde os funcionários são remunerados pela responsabilidade atribuída. 3. Justificativa Este trabalho poderá servir aos profissionais interessados no aprimoramento, nas Organizações, do compromisso corporativo, da gestão do clima organizacional, na consecução e alcance dos objectivos estratégicos, missão, visão e metas. Ele poderá ser útil aos gestores, consultores, professores e estudiosos que tenham o interesse de aprimorar, continuamente, o estudo deste tema, gestão…

e ambiental dos documentos de prestação de contas 47 5.2.1 Estrutura dos relatórios de gestão e contas dos últimos três anos 47 5.2.2 Referência a matérias sociais e ambientais 49 5.2.3 O balanço social da empresa 52 5.2.4 Activos e passivos de natureza social e ambiental 54 5.2.5 Rendimentos e gastos sociais e ambientais 55 5.2.6 Práticas de mecenato 57 5.2.7 Aplicação do principio da continuidade 57 5.3 Implicações fiscais da…