Zero Defeito Qualidade

sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo, contudo o JIT é mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração de materiais, gestão de qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. Algumas expressões são usadas para traduzir aspectos da filosofia Just in Time: * Eliminação de estoques * Eliminação de desperdícios…

Poka-Yoke é um dispositivo à prova de erros destinado a evitar a ocorrência de defeitos em processos de fabricação ou na utilização de produtos. Conceito que faz parte do Sistema Toyota de Produção e foi desenvolvido primeiramente por Shigeo Shingo, a partir do princípio do "não-custo". Um exemplo é a impossibilidade de remover a chave da ignição de um automóvel se a sua transmissão automática não estiver em "ponto morto", assim o motorista não pode cometer o erro de sair do carro em…

características desse modelo a serem abordadas serão: A Flexibilização da produção, a Automatização, o Just in Time, o Kanban, o Team Work e o Controle de Qualidade Total. Toyotismo ou Sistema Toyota de produção O Toytismo ou Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. É sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela automação. Just in Time significa que

Gestão da Qualidade Qualidade : Conceitos etc. Noções de Qualidade: O conceito “ QUALIDADE” é subjectivo pode ser utilizado em múltiplos sentidos, apresentando variadas definições, variando com a pessoa que o define e com o critério usado na definição. Presentemente o consumidor é cada vez mais sensível à qualidade e ao preço simultaneamente, então já não temos uma equação de uma variável, preço OU qualidade, mas de duas variáveis preço E qualidade. Vertentes/Especificações da…

INSPEÇÃO DE QUALIDADE Conceitos 29/10/2011 INSPEÇÃO DE QUALIDADE A medição da Qualidade, seja do Produto ou do Processo, requer a coleta e análise de informações, normalmente, especificadas em termos de medições e métricas. As medições são feitas basicamente para obter controle de um projeto e gerenciá-lo. Elas também são usadas para avaliar se estamos perto ou longe dos objetivos definidos no plano em termos de conclusão, qualidade, cumprimento dos requisitos, etc. LOTES…

ERA DA INSPEÇÃO Nos séculos XVIII e XIX, ainda não existia o controle da qualidade tal como conhecemos hoje. Nesta época quase tudo era feito por artesões, trabalhadores experientes e aprendizes que ficavam sob a supervisão dos mestres de ofício. Produziam-se pequenas quantidades de cada produto, suas peças eram ajustadas umas a outras manualmente e, após os produtos prontos, a inspeção que era feita era informal, quando era feita. Um produto que funcionava bem era visto como…

como um plano estratégico algumas técnicas que ao longo do tempo, passam a ser incorporadas na rotina do ambiente de trabalho, contribuindo para a conquista da qualidade total e tendo como vantagem o fato de provocar mudanças comportamentais em todos os níveis hierárquicos, pois para aperfeiçoar recursos e obter um bom trabalho de qualidade é preciso empregar conceitos modernos de trabalho, pequenas atitudes do dia-a-dia podem fazer a diferença, melhorando as condições ambientais e…

destinadas a manter ou recolocar um item em um estado no qual possa desempenhar uma função requerida (NBR 5462-1994). CONCEITO DE MANUTENÇÃO Simplificando: É toda ação desenvolvida com a finalidade de detectar, prevenir ou corrigir defeitos e falhas. DEFEITO O que é? É toda alteração física ou química no estado de um componente, equipamento ou sistema, que não causa o término imediato de sua habilidade em desempenhar sua função requerida. FALHA O que é? Término…

Os atalhos para a implementação da TPM Fundamentos da TPM TPM – Total Productive Maintenance ( Manutenção Produtiva Total), significa a falha zero e quebra zero dos equipamentos, ao lado do defeito zero nos produtos, perda zero no processo e acidentes zero. A quantidade de empresas que adotaram a TPM tem crescido vertigiosamente, as adesões vão aumentando em função dos resultados tangíveis alcançados e devido às transformações que a TPM promove nos aspectos físicos do ambiente de trabalho e

trabalho que será apresentado a seguir baseia-se na história e evolução da qualidade ao longo dos tempos. Tem como objetivo mostrar um pouco das características iniciais da qualidade, onde surgiu a necessidade de produtos com medidas exatas e os grandes nomes que deram forma à gestão da qualidade, que hoje passou de uma simples atividade de inspeção para controle de processos e melhoria contínua. 1.1.CONTROLE DE QUALIDADE O mundo atual vem sendo objeto de profundas e aceleradas…