Zero Defeito Qualidade

um equipamento, resultando em trabalho em condições seguras e redução de custos com paradas. É o conjunto de atividades e recursos aplicados aos equipamentos, visando garantir a continuidade de sua função dentro de parâmetros de disponibilidade, qualidade, prazo, custos e vida útil adequado. São ações necessárias para que um item seja conservado, adequado, restaurado, substituído e prevenido de modo a poder permanecer de acordo com uma condição especifica estabelecida pelo fabricante.

definição seria o fato de o Seis Sigma ser um nível otimizado de performance que se aproxima a zero defeito em um processo de confecção de um produto, serviço ou transação. Ele indica a obtenção e a manutenção de uma performance de alto nível. O Seis Sigma não é uma metodologia. Ele é um fim, não um meio. Alguns exemplos abaixo: Seis Sigma como Benchmark. É usado como um parâmetro para comparar o nível de qualidade de processos, operações, produtos, características, equipamentos,…

“just in time” , utilizando o mínimo de estoque, tanto de matérias primas quanto produto acabado. Objetivos da TPM Aumento da Produtividade líquida Decréscimo do número de avarias Aumento da eficiência global da planta Decréscimo da taxa de defeitos do processo Decréscimo de reclamação de clientes Redução dos custos de produção Redução dos estoques de produtos trabalhados em curso Redução de Acidentes Decréscimo dos incidentes de poluição Aumento das sugestões de melhoria …

Acesso a empresa; Agilidade e qualidade no atendimento; Variedade de produtos/serviços; Organização; Disposição dos funcionários em lhe atender. 2 - Comprador b) ( ) Qualidade do produto/serviço; Capacidade de suprir sua necessidade/desejo; Utilidade/funcionalidade. 3 - Pagante c) ( ) Utilidade/Funcionalidade do produto ou serviço. 4 - Consumidor d) ( ) Obter informações sobre a empresa, seus produtos e serviços oferecidos, condições de pagamento e qualidade. 5 - Usuário e)…

AMERICANA ALEXA KONO PERES – 01 LARISSA FERREIRA BISPO DE SOUZA – 17 CONCEITO DE QUALIDADE TOTAL AMERICANA 2014 Sumário Contexto histórico A principal história começou no início dos anos 50, quando era comum a indústria mundial fabricar produtos com defeitos e, mais comum ainda, os consumidores comprarem esses artigos sem qualquer tipo de compensação financeira.…

Estes sãos os personagens que através de suas metodologias conseguiram transformar a qualidade em algo mais objetivo, garantindo assim a sua definição clara. No meu entender muitos foram na sua época verdadeiros inovadores que através de uma necessidade buscaram uma solução e firmaram a mesma como uma permanente ideia que são aplicadas até hoje. Portanto hoje vou apresentar cada um desses conhecidos gênios da Qualidade, com um resumo de suas histórias e claro, futuramente pretendo voltar…

entre os sistemas de custeio baseado em atividades (ABC) e custo da qualidade Este artigo estuda a integração dos sistemas ABC e de custo da qualidade, direcionados para o gerenciamento da melhoria contínua. Baseando-se nas informações mais acuradas do sistema ABC, o sistema de custo da qualidade pode identificar as melhores oportunidades para se investir em atividades de prevenção e responder como as atividades da qualidade consomem os recursos da empresa. I. Introdução Segundo…

GESTÃO DA QUALIDADE ALUNO: DARLAN BATISTA TURNO: NOITE INSTITUTO FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL GESTÃO DA QUALIDADE • • • • • DEMING, EDWARDS JURAN, JOSEPH ISHIKAWA, KAORU FEIGENBAUM, ARMAND CROSBY, PHILIP INSTITUTO FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL WILLIAM EDWARDS DEMING CICLO PDCA  Idealizado por Shewhart, na década de 20 e divulgado por Deming em 1950  Tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão da qualidade. O ciclo começa…

FASAM – FACULDADE SUL AMERICANA A evolução da qualidade à luz da contribuição dos mestres da Administração Augusto José dos Santos Souza Goiânia Setembro de 2013 Augusto José dos Santos Souza Trabalho apresentado ao Professor Eugênio para fins de avaliação da disciplina Gestão da Qualidade do curso de Administração de Empresas na Faculdade Sul Americana – FASAM FASAM – Faculdade Sul Americana

PARA A QUALIDADE ......................................................... 4 1.3 DESTAQUES E CURIOSIDADES ................................................................................ 5 2. PHILIP BAYARD CROSBY .................................................................................................. 6 2.1 BIOGRAFIA ...................................................................................................................... 6 2.2 PRINCIPAIS LEGADOS PARA A QUALIDADE .......