Zanelli 2002

este problema nos assola de forma invisível ou de forma oculta, onde não percebemos que somos vítimas de tal feito que possa acabar psicologicamente com o empregado e a organização, pois ambas as partes perdem de alguma forma. Segundo Hirigoyen (2002, p.17) assédio pode ser definido da seguinte forma: “por ser assédio em um local de trabalho temos que entender toda e qualquer conduta abusiva (gesto, palavra, comportamento, atitude.) que atende, por sua repetição ou sistematização,…

XX. 5 Problematização Será XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. 6 Metodologia 6.1 Tipo de Pesquisa Quanto ao objetivo geral, a pesquisa é a exploratória, pois, conforme Gil (2002), esse modelo de pesquisa XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

que fundamentam as práticas formais e informais que constituem a dinâmica de cada organização”. As práticas devem estar alinhadas às metas e aos objetivos empresariais para que todas as ações desenvolvidas tenham por objetivo alcançá-los. Robbins (2002) afirma que “cultura organizacional representa uma percepção comum mantida pelos membros da organização. Isso ficou explícito quando definiu cultura como um sistema compartilhado de valores. Os conceitos de cultura tendem a trazer uma reflexão de

nessa área. O trabalho começa a ser visto como uma atividade grupal, onde os 3. empregados poderiam participar e opinar das decisões da empresa, o que causaria um aumento na moral e produtividade. Na prática do Brasil, Furtado (2003) e Zanelli (2002) mostram que os institutos estavam querendo buscar soluções para os problemas das empresas com uso psicotécnico para regular os problemas humanos com o trabalho, como exemplos de instituições, temos: IDORT (1931) – Instituto de…

Spector (2002), citado em Bergamini (2005), observa que a psicologia no espaço organizacional oferece um campo de estudo do comportamento tão subjetivo quanto em outras esferas. 2ª CITAÇÃO: Leavit (1972) deu foco a esse campo de estudo afirmando: “... uma teoria psicológica é tão necessária ao administrador que lida com problemas humanos, quanto é uma teoria elétrica e mecânica ao engenheiro que lida com máquinas.” RAV 1 (p. 14) PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES MAS O QUE SÃO…

jovens. O Brasil deixou de ser jovem. Hoje, 15 milhões de pessoas têm mais de 60 anos de idade e estima-se que em 2025, o Brasil terá 34 milhões de pessoas acima de 60 anos. Esse fato representará a sexta maior população idosa do planeta. (IBGE, 2002) O envelhecimento é um fenômeno mundial e irreversível da vida, marcado por mudanças biopsicossociais específicas da passagem do tempo. Mas essas mudanças não ocorrem somente em uma determinada fase da vida humana, a infância e a…

qual vem utilizar um modelo de intercmbio como fundamento. Para Aguiar (1994), o maior problema da teoria da eqidade, como teoria Motivacional, a sua completa falta de condies para predizer a conduta no caso de existir alguma ineqidade. Segundo Zanelli (2008, p.89) Quando tal relao resulta em um sentimento de desigualdade, ocorre exatamente o inverso, ou seja, ocorre a denominada inequidade, que pode ser negativa, se o trabalhador receber um menor salrio que os seus colegas, ou ento…

através da psicologia. É um profissional que lida, nas atividades de trabalho, com assuntos relativos a adaptação, a aprendizagem e ao desenvolvimento com resultados positivos, tanto para a empresa como para o bem estar e saúde do colaborador. Zanelli (1994) acredita que seja necessário, dentre outras questões, que o psicólogo: (1) esteja preparado para atividades administrativas, sendo necessário e fundamental que os acadêmicos de Psicologia, tenham conteúdos das disciplinas dos…

presente (Dutra, 2002). Segundo o presente autor supracitado, esse patrimônio de conhecimentos é transferido às pessoas, que se tornam mais capazes de enfrentar situações diferentes das habituais, desenvolvendo uma capacidade e transferindo à empresa, proporcionando um melhor desempenho desta frente a desafios encontrados. Portanto, a estratégia da empresa é pensada em conjunto com a estratégia de pessoas (Dutra, 2002). Além dessa contribuição dada à organização, Dutra (2002), ainda ressalva

Paulo: Atlas, 1991. DAVIES, D.R.; SHACKLETON, V.J. Psicologia e trabalho. Rio de Janeiro: Zahar Editores, 1977. DEJOURS, C. O fator humano. Rio de Janeiro. Editora FGV, 1999. GELLER, E.S. Psychology of Safety Handbook. Boca Raton: Lewis publishers, 2002. GLENDON, I.; McKENNA, E.F. Human safety and risk management. Londres: Chapman & Hall, 1995. GUÉRIN, R. M. E col. Compreender o trabalho para transformá-lo: a prática da ergonomia. São Paulo: Edgar Blucher, 2001. MELIÁ, J. L.…