Técnicas E Objectivos Das Dinâmicas De Grupo

planeada Diagnóstico Exemplos de áreas da dinâmica organizacional Sistema Técnico Métodos e técnicas de trabalho Organização do trabalho Sistemas de informação Sistema de operações Sistema Social Clima, cultura, normas e valores Estrutura e composição social Estrutura Organizacional Unidades de trabalho Autoridade formal Processos Organizacionais Informação e comunicação Tomada de decisão Processos políticos Estratégias e objectivos Envolvente Externa…

MARKETING INSTITUCIONAL Campanha Institucional Ano Lectivo 2010/11 – 3º Ano RPSE Nocturno Grupo NoSSa: Eloisa Cunha Francisco Mendonça Felisbela Fernandes Tereza Santos Docente: Sílvia Spencer Agradecimentos Um agradecimento especial às Câmaras Municipais de Santa Catarina, São Miguel e de Tarrafal, ao Programa Nacional de Voluntariado, a ACAISA e a FENACOOP pelo apoio e colaboração. À Universidade de Santiago, pela disponibilidade, interesse e colaboração que…

aplicados de acordo com o bom senso. Afinal, cada caso é um caso. Desde finais da década de 1980 uma abordagem teórica tem, crescentemente apoiado pesquisa na área de estudos organizacionais, referimo-nos á teoria institucional. Hoje em universidades e grupos de pesquisas espalhados pelo mundo mas concretamente em Brasil, tem sido este teórico de diferentes esforços de explicação de fenómenos organizacionais. CONCEITOS Poder é a forma mais contraditória da manifestação humana.…

............................................................................... 5 Conteúdos programáticos: ..................................................................................................................................... 5 Objectivos de aprendizagem / competências a adquirir ........................................................................................ 6 O contexto e importância da animação do ponto de venda .......................................................

Direcção-Geral da Acção Social Núcleo de Documentação Técnica e Divulgação Catarina de Jesus Bonfim Maria Eugénia Saraiva Maria João Curto Maria de Lurdes Abrantes Sofia Palacin Ferreira Centro Comunitário Lisboa, Setembro de 2000 Ficha Técnica Autor: Catarina de Jesus Bonfim Maria Eugénia Saraiva Maria João Curto Maria de Lurdes Abrantes Sofia Palacin Ferreira Editor: Direcção-Geral da Acção Social Núcleo de Documentação Técnica e Divulgação Colecção: Guiões Técnicos, Nº…

comportamentos objectivos e o da interação entre os individuos, grupos e organizações ao nivel da vida quotidiana. O seu objecto de estudo é o comportamento organizacional à luz das perspectivas psicossociologicas - interfere dos factores psicologicos e sociais subjacentes ao funcionamento e dinamica das organizações. - Noção de organização; Existem varios conceitos e noçoes de organização, por exemplo: Talcott Parsons - As organizações são unidades sociais intencionalmente contruidas…

Introdução Neste presente trabalho o grupo vai abordar sobre o desenvolvimento de competências na administração pública. Em primeiro lugar dizer que na Administração Pública o termo competência muitas vezes é utilizado para refere-se a atribuição. E esta é a perspectiva mais tradicional sobe o conceito. E segundo CEITIL (2009), diz que e com nesta perspectiva que ouvimos dizer e vemos, em alguns documentos oficiais, que determinando coisa. As competências constituem um capital…

organização. O Administrador é a ponte entre os meios (recursos financeiros, tecnológicos e humanos) e os fins (objectivos). Organização Segundo Maximiano, a Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos colectivos. Portanto, uma organização é um sistema que transforma recursos em objectivos (produtos e serviços). Além de objectivos e recursos, as organizações tem dois outros componentes importantes: processos de transformação e…

formandos Do curso 14 2- EXERCÍCIOS DE DINÂMICA DE GRUPO 15 Novos nomes 15 O espelho 16 O refúgio subterrâneo 17 Técnica da penetração 18 Apresentação 19 1 As qualidades nos outros e na minha pessoa 20 A troca de um segredo 21 Técnica do encontro 23 Cosme e Damião conhecem-se 23 Clarificação de valores 24 A história da máquina registadora 25 Dinâmica da exclusão 27 Técnica de saída 28…

…………………………………………… 52 5.1. Grupo Profissional I – GP I ....................................................................... 53 5.1.1. Procedimentos ………………………………………………………… 53 5.1.2. Tratamento da informação e resultado .......................................... 60 5.1.3. Perfil de competências do GP I……………………………………… 69 5.2. Grupo Profissional II – GP II ………………………………………………… 70 5.2.1. Procedimentos ………………………………………………………… 71 5.2.2. Perfil de competências do GP II …………………………………… 77 5.3.…