Treinamento On The Job

da tecnologia, até as mais modernas, necessitam de pessoas para operá-las. Homens motivados e devidamente capacitados. (FGV On-line apud BEZERRA (2004). As organizações do terceiro milênio se distinguirão através dos recursos humanos. E para tal eles deverão estar felizes, comprometidos e altamente preparados para as freqüentes mudanças que com certeza acontecerão. (FGV On-line apud PERES (2006). Assim, a área funcional da Gestão de Pessoas assume importância estratégica, já que a…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - Conceito e Importância - Avaliando as necessidades de treinamento - Métodos de treinamentos - Estilos de aprendizagem “Se queres colher em três anos, planta trigo.” Se queres colher em dez anos, planta uma árvore, mas se queres colher para sempre desenvolve um homem.” Provérbio chinês Conceito e Importância Treinamento Processo educacional, refere-se ao fornecimento de conhecimentos, métodos e ou técnicas com objetivos determinados. Faz parte de uma…

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Resumo Este artigo aborda as etapas do treinamento e do desenvolvimento e suas características, deste modo, tem por objetivo ressaltar a importância do processo de treinamento e desenvolvimento como vantagem competitiva para uma organização. A partir disso, análises a serem feitas são: como tornar as ferramentas de treinamento e desenvolvimento eficazes para que as empresas não as vejam como custo desnecessário, mas

rotina, destacam-se dentre uma série de ações planejadas, aquelas que dão habilidades às pessoas de dirigirem seus processos, fazendo-as responsáveis, aptas e capazes de por eles responderem. Trata-se de educá-las e treiná-las. Por sua vez, o OJT (on the job training) é uma ação posterior à definição das metas a serem alcançadas e dos procedimentos utilizados para alcançá-las. Isto quer dizer que sem a devida organização da relação causa e efeito não há domínio da rotina, por um simples…

ambiente harmonioso, achar importante amizade com colegas, contribuir para manter relacionamento funcional sadio; 1) política de pessoal: procedimentos, diretrizes e filosofia do sistema de política de recursos humanos, no que se refere à admissão, treinamento, promoção e normas da organização, decorrendo daí que o empregado pode, por exemplo, sentir-se seguro no trabalho, confiar nas normas e valores·da organização, considerar adequado ou não o sistema de seleção, sentir-se injustiçado…

ABSTRACT: The introduction of new technologies have noticeable impacts on most segments of business and society. This survey focuses on the impacts of such technologies on the human work. Several common points and the most frequent apprehension have been identified, specially those related with employment, professional deskilling and new management patterns needed to cope with the renewed forms of doing the jobs. The items that discuss measures to soften the negative impacts and to…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TREINAMENTO, DESENVLVIMENTO E JOGOS VIVENCIAIS 4 2.1.1 Definição de Treinamento e Desenvolvimento 4 2.1.2 Planejamento de um Programa de Treinamento 4 2.1.3 Tipos de Treinamentos 5 2.1.4 Dinâmicas de Grupo e Jogos 7 2.1.5 Vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresariais 7 2.1.6 Avaliação dos resultos de um Treinamento 8 2.2 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 4 2.2.1 Responsabilidades atribuidas na

Cursos Presenciais (Treinamento Bradesco) Cursos Presenciais e\ou à distância (Externos) Troca com colegas Atividades on the job (no próprio trabalho) Atividades particulares (vida pessoal, estilo de vida, novas experiências, etc.) É importante notar que o tipo de ação dependerá do feedback recebido, da característica selecionada para trabalhar e também de aspectos locais e dos recursos disponíveis. IMPORTANTE Para desenvolver Habilidades, prefira as atividades “on the job”.…

, SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Treinamento e Desenvolvimento.............................................................4 2.2 Saúde e Segurança no Trabalho.............................................................7 2.3 LIDERANÇA...........................................................................................................9 3 CONCLUSÃO........................................................

INSTITUTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS Educação Corporativa Treinamento Gestão de Pessoas Profª. Anne Pinheiro Leal Desenvolvimento histórico da capacitação de pessoas Abordagem Período Foco Técnica Relevância Treinamento Adestramento Fim do séc. Psicomotor XIX até anos 20 Treinamento Perfil individual Décadas de 30 Psicomotor e e 40 cognitivo: Habilidades Traços de personalidade Treinamento e SistêmicoDécadas de 50 Cognitivo: desenvolviment cognitiva até…