Curr Culo ALBARY F PIMPAO JR 2015

2009/2013: Gerente de Produto  Desenvolver, aprimorar, manter e realizar suporte técnico avançado, reparos e treinamento de clientes via web e-learning e presencial, incluindo viagens a campo. Realização de projetos, planejamento de rádio-enlaces e planejamento de frequência na rota, com pleno conhecimento e uso da ferramenta Pathloss 4, incluindo análise de interferências intra- e inter-sistemas e acompanhamento de Path Survey com Google Earth. Prestar consultoria técnica dos rádios e acessórios comercializados aos clientes provedores de serviço internet (ISPs).  Dar completo suporte, manter e realizar processos de certificação e homologação ANATEL. Conhecimento em teste de sistemas, funcionais e das características de cada equipamento (IDU/ODU Super Star, FODU CFIP-Lumina e FODU Smart), acompanhamento de produto em centro de reparos e consultoria técnica interna a todas as áreas da empresa.  Realizar e manter o suporte, desde sua implantação, aos produtos rádio digital Super Star DG/Skyway China e CFIP-Lumina SAF Tehnika Letônia com linha de produção e reparos no Brasil pela CM Siemens (SEN) de Curitiba, até que fechou suas operações. Avaliação criteriosa interna do rádio digital Smart Baycom China, evidenciando questões de funcionamento sistêmico e características em datasheet, durante ciclo de evolução R&D Baycom/Ramp-up produção China e testes NCC OCD ANATEL. Treinamentos em viagens à China e Letônia. SÍNTESE - EXPERIÊNCIA SIEMENS - (1990-2008)  2008 SIEMENS…

G7 - Desenvolvimento Corporativo O que é? Empresa voltada a educação corporativa, treinamento e capacitação profissional. Empreendedor Ulisses Vergueiro – Estudante de Marketing da Fundação Getúlio Vargas, Instrutor de Treinamento PJ Telefônica e Vivo, pela Empresa Affero. Atuou como Líder Técnico de Televendas da Livraria Saraiva Online com uma ampla experiência em treinamentos e capacitação, liderança em vendas (PAP tradicionais, Televendas, Vendas Receptivas em lojas de Varejo,…

DESENVOLVIMENTO 2.1 Defina treinamento e desenvolvimento. Treinamento: Meio para desenvolver a força de trabalho dentro dos cargos ocupados. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente a aspectos da organização, da tarefa e do ambiente, e desenvolvimento de habilidades. Treinar está relacionado com ” o preparo da pessoa para o cargo”.…

Definição de Treinamento e Desenvolvimento. Treinamento > “Educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis ou setores da empresa” Barreto (1995); Desenvolvimento > “aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização”. (MILKOVICH E BOUDREAU, 2000); O treinamento é voltado para o…

quesitos, pois sempre o novo funcionário precisa de treinamento e atenção, isso de uma forma ou de outra acaba sempre atrapalhando o rendimento na produção, ainda perde quase todo o investimento feito no funcionário demitido. A decisão nem sempre é fácil, mas difícil para ambas às partes, pois é um momento critico e nem sempre bem aceita, pois a empresa às vezes perde um excelente profissional ou o funcionário que perde a chance de crescer em uma empresa conceituada no mercado. Muitas…

programa de Treinamento e Desenvolvimento, concordo plenamente com a opinião do comandante Lobato de que qualquer funcionário bem treinado será futuramente um profissional aplicado, seguro e eficiente. Pensando de uma maneira ampla, independente do tipo de programa de treinamento utilizado, o objetivo é proporcionar oportunidades para o continuo desenvolvimento pessoal. Podemos então destacar: a mudança de atitudes; clima satisfatório entre os indivíduos; habilidades; motivação;…

JOB ROTATION (TRABALHO EM ROTAÇÃO) COMO UMA FERRAMENTA DE ATRIBUIÇÃO DE FUNÇÃO. CURITIBA - PR 2013 JOB ROTATION (TRABALHO EM ROTAÇÃO) COMO UMA FERRAMENTA DE ATRIBUIÇÃO DE FUNÇÃO. Relatório do Projeto Integrador para a Certificação Parcial do Módulo Y – Eixo Formador de ......... do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Padre João Bagozzi como requisito parcial ao título de Tecnólogo (a) em Gestão de…

Um dos fatores mais importante quando se estuda treinamento é o conhecimento das etapas que compõem esse processo. O processo de treinamento envolve quatro etapas: o levantamento das necessidades de treinamento, a elaboração do programa de treinamento, a implementação desse programa, e por fim, a avaliação dos resultados obtidos (BASTOS, 1994; BOHLANDER; SNELL; SHERMAN, 2003). Na Prima Línea, por enquanto, somente são realizados os treinamentos de integração, que é a apresentação da…

aplicados questionários de levantamento das necessidades de treinamento, abrangendo as habilidades comportamentais (CHA), reuniões, entrevistas e principalmente a observação local. O questionário foi estruturado em duas partes. A primeira parte foi elaborada com sentenças fechadas, contendo indignações específicas permitindo ao colaborador eleger as seguintes cores: Verde, Amarelo e Vermelho que possuem o significado respectivo de Habilitado, Semi Habilitado e Não Habilitado. A segunda…

Revista `The Economist` - Nov/09 A missão da Enora é revolucionar a forma com que as empresas fazem negócios no Brasil, acelerando o desenvolvimento do país através da capacitação de líderes e equipes em melhores práticas mundiais (best practices). De que forma adultos aprendem? 10% 20% 70% Individual: a pessoa escolhe como acelerar seu aprendizado Treinamento: sala de aula ou intervenção equivalente On the Job / Coaching: aprender fazendo e aprender com os…