Trabalho Individual
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GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4º ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
1 – Definição de Treinamento e Desenvolvimento.
Treinamento > “Educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis ou setores da empresa” Barreto (1995);
Desenvolvimento > “aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização”. (MILKOVICH E BOUDREAU, 2000);
O treinamento é voltado para o condicionamento da pessoa; para a execução de tarefas. Já o Desenvolvimento é voltado ao crescimento da pessoa em nível de Conhecimento, Habilidade, Ação e Atitude, Valores e Equilíbrio Emocional, que forma o conceito CHAVE (CHA).
T&D > Significa Treinamento e Desenvolvimento, voltado ao crescimento profissional e pessoal com foco em atingir objetivos e melhoria em resultados.
2 – Descreva como deve ser o planejamento de um programa de treinamento de acordo com os autores consultores.
De maneira bem detalhada Graceffi (2006, p.24) argumenta que o planejamento do treinamento consiste em quantificar, escolher quando e como suprir as necessidades já definidas e quais recursos humanos, materiais e financeiros serão necessários mobilizar. Para isso segue-se o seguinte roteiro:
a) quantificar o treinamento necessário;
b) definir a época ideal para o treinamento;
c) classificar as necessidades quanto ao conteúdo;
d) eleger a metodologia para cada necessidade T&D;
e) documentar os eventos de treinamento;
f) programar os eventos de treinamento;
g) identificar os recursos internos e externos a serem mobilizados;
h)orçar os investimentos;
i) apresentar o plano de treinamento – obter aprovação.
3- Quais os tipos de treinamento que podem ser utilizados por uma empresa.
Sampaio e tavares (2001) afirmam que, normalmente, a tipologia do treinamento é dividida de acordo com o local de realização. Nesse sentido, os autores dividem os