trab individual 3 sem
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 TREINAMENTO, DESENVLVIMENTO E JOGOS VIVENCIAIS 4
2.1.1 Definição de Treinamento e Desenvolvimento 4
2.1.2 Planejamento de um Programa de Treinamento 4
2.1.3 Tipos de Treinamentos 5
2.1.4 Dinâmicas de Grupo e Jogos 7
2.1.5 Vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresariais 7
2.1.6 Avaliação dos resultos de um Treinamento 8
2.2 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 4
2.2.1 Responsabilidades atribuidas na ocorrênciade um acidente de trabalho grave e/ou fatal 8
2.2.2 Programa de Saúde e Segurança no Trabalho 9
2.2.3 Planejamento e Avaliação de um Programa de Saúde e Segurança no Trabalho............. 9
2.2.4 Importância do PPRA e PCMSO 9
2.2 GERêNCIA, MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA 9
2.2.1 Definição de Liderança 10
2.2.2 Definição de Autoridade Formal 10
2.2.3 Estilos de Liderança: Autocracia 10
2.2.4 Estilos de Liderança: Democrácia 10
2.2.3 Estilos de Liderança: Carismática 10
2.2.4 Estilos de Liderança: Liderança Transacional 10
2.2.5 Quais as ações desenvolvidas e práticas pelas empresas com o intuito de articular as áreas de treinamento e desenvolvimento, saúde e segurança do trabalho e a gestão para atingir os objetivos propostos pela organização?.......................... 11
4 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho é sobre Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivenciais, Saúde e Segurança do Trabalho e Gerência, Motivação e Liderança.
O objetivo deste trabalho é realizar uma revisão bibliográfica e aprofundar o conhecimento teórico nas matérias citadas acima.
Na elaboração deste trabalho foram utilizadas pesquisa bibliográfica, enriquecida com pesquisas da internet.
2 DESENVOLVIMENTO
Todos sabem que Treinamento é importante para o Desenvolvimento dos funcionários nas organizações e consequentemente um grande investimento no futuro da empresa. Ao mesmo tempo em que sem motivação no emprego eles não