ANBIMA

GUIA DE
ELABORAÇÃO DE PDI
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL

4240 – Departamento de Recursos Humanos
Gestão de Pessoas

Classificação: INTERNA
“Este documento foi classificado pelo Departamento de Recursos Humanos \ Gestão de Pessoas e o acesso está autorizado exclusivamente para os colaboradores aos quais foi destinado.

Recursos Humanos

Gestão de Pessoas

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Apresentação
O Mapeamento de Competências realizado na Organização tem como principal objetivo contribuir para o desenvolvimento comportamental dos colaboradores e identificar pontos fortes e a aprimorar para auxiliar na constante evolução dos nossos profissionais.
Depois de mapeados, os colaboradores têm acesso a uma importante ferramenta para identificar suas potencialidades e estipular ações que agreguem e fortaleçam as habilidades ligadas às Competências
Organizacionais. Esta ferramenta é o feedback.
Contudo, além de receber o feedback, é fundamental traçar um plano que permita o acompanhamento da evolução das características apontadas. Para permitir este acompanhamento, utiliza-se o PDI, Plano de
Desenvolvimento Individual.
Para que o PDI seja bem sucedido, é necessário o engajamento do Colaborador com o seu próprio desenvolvimento comportamental, o que poderá torna-lo mais qualificado para assumir novos desafios na
Organização, reconhecida pelo seu modelo de carreira fechada, que investe no crescimento dos profissionais e valoriza o aproveitamento do capital humano interno.
Nas próximas páginas, você encontrará um guia que contém sugestões para auxiliá-lo na elaboração do seu PDI. É importante reforçar que as propostas aqui descritas são apenas exemplos e que você tem a liberdade de estipular suas próprias ações, de acordo com as necessidades identificadas.

Competências
A Organização utiliza um total de doze competências para mensurar o potencial dos Colaboradores e é com elas que iremos trabalhar.
Para uma competência ser completa, ela deve ter o que chamamos