Teoria Situacional De Hersey E Blanchard

perfil ideal de um líder? Ter equilíbrio de valores pessoais* e ser situacional**. *O equilíbrio de valores pessoais é um conceito do Prof. Leo Bruno da Fundação Dom Cabral que avalia o quanto um líder consegue ser assertivo em suas decisões privilegiando tanto os resultados quanto as pessoas e ainda o quanto consegue valorizar tanto a estrutura quanto a inovação. **Liderança Situacional é um conceito de Paul Hersey e Keneth Blanchard que considera que o estilo de liderança deve ser…

acadêmico, ou seja, auxilia o aprendizado de conhecimentos específicos de um modo prático; Pesquisa – Por meio do cenário utilizado pelo jogo é possível encontrar soluções para os problemas que foram apresentados na simulação, testar diversas teorias econômicas sem prejuízos à empresa, além de pesquisar fatores de comportamento relacionados, tanto ao individuo quanto ao grupo, analisando o seu poder de decisão sob pressão e dentro de um ambiente de incertezas principais…

in favor of winning followers. Keywords: Leader. Leadership. Subordinates. Impact. LISTA DE FIGURAS e gráficos Figura 1 - Managerial grid (grade gerencial) Fonte: BERGAMINI e CODA (1997). (Adaptação da autora) 10 Figura 2 - Esquema das teorias de liderança Fonte: Chiavenato (1999) (Adaptação da autora) 12 Figura 3 - O continuum de padrões de liderança Fonte: CHIAVENATO, 1999. p. 574. 17 Figura 4 - Os papéis do líder no modelo de caminhos-objetivos Fonte: Chiavenato,1999,…

influenciado, seja ele individuo ou grupo. Se o influenciado mostrar-se satisfeito e, ao mesmo tempo, apresentar desempenho satisfatório, o estilo é eficaz. Liderança Situacional Para ser eficaz, o estilo tem que se ajustar à situação – é a essência das teorias da liderança situacional. O principal problema que a teoria da liderança situacional procura resolver é descobrir qual estilo ajusta-se a qual situação. Para isso, é preciso resolver outro problema: como avaliar a…

cujo comportamento deste era de apoio e participação, considerando, inclusive, que a equipe possuía competências técnicas e estavam dispostos a assumir responsabilidades. Desta forma, delegava funções, refletindo algumas variáveis da Teoria Situacional de Hersey e Blanchard (1986), ou seja, norteava as tarefas aos seus seguidores que demonstravam maturidade, necessária para se ter credibilidade e estarem contidos no processo. As habilidades intelectuais do líder são fundamentais para…

(2004), que conjuga dimensões do comportamento do líder: tarefa, relacionamento e situação. Através de instrumentos como questionário e entrevista aberta, foi possível a realização de coleta e tratamento de dados importantes para a confirmação das teorias estudadas, resultando na definição de um estilo de liderar praticado pelo gestor, na busca de conseguir alcançar seus objetivos organizacionais. Através da análise do resultado, o gestor mostrou tendências de líder democrático, com foco…

AUTORES: LIDERANÇA E SEUS TIPOS Recife 2015 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Liderança 2.1 Conceituando Liderança 2.2 A Evolução da importância da Liderança nas Empresas 2.3 Estilos de Liderança 2.3.1 Liderança Situacional 3. Chefe, gerente e líder 3.1 Tornando-se um líder eficaz no século XXI 4. Conclusão 5. Referências 1. Introdução O tema liderança nos dias atuais tem um forte apelo tanto aos que dirigem, como…

líder pode ser marcado de acordo com seu espírito de equipe, a forma de delegar tarefas e cobrar resultados. Alguns teóricos sugerem que os estilos de liderança sejam apresentados da seguinte forma: autocrática, democrática, liberal e situacional. Dentro da Teoria da Administração são destacados três tipos de liderança. Autocrático: o seu comportamento com relação aos subordinados é critico e preconceituoso. “o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo” (CHIAVENATO,…

desenvolvidos. A liderança situacional é baseada na abordagem contingencial que se concentra no comportamento dos seguidores - pois reflete o pensamento de que são os seguidores que aceitam ou rejeitam os líderes. Independentemente do que o líder faça; a eficácia depende das ações dos seus seguidores. Isto é uma dimensão importante que foi ignorada ou subestimada na maioria das teorias da liderança. Na liderança situacional de Hersey & Blanchard, embora todas as variáveis…

d) Liderança Liberal 9 e) Liderança situacional 9 f) Liderança emergente 9 4. O que é poder 9 1. Tipo de poder 9 a) Poder legítimo 9 b) Poder de recompensa 9 c) Poder coercitivo 9 d) Poder de especialização 9 e) Poder de referência 9 f) Poder de informação 9 5. Tipos de abordagem 10 a) Abordagem comportamental 10 b) Abordagens situacionais 10 6. Motivação e liderança’ 11 7.…