Teoria Situacional De Hersey E Blanchard

.................................................................... 12 2.2.3 LIDERANÇA LIBERAL .................................................................................... 13 2.2.4 LIDERANÇA SITUACIONAL ........................................................................... 14 3 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS ................................................................. 15 4 PROCEDIMENTOS METODOLOGICOS .............................................................. 16 4.1…

teóricas da psicologia 30 FIGURA 7 – Pirâmide da Teoria das Necessidades de Maslow 41 LISTA DE QUADROS quadro 1 – Características diferenciais de grupos e equipes de trabalho 31 quadro 2 – Processos para implementação de jogos de empresas 35 quadro 3 – Fatores Higiênicos e Motivadores, Segundo Herzberg 43 quadro 4 – Práticas Administrativas que geram Motivação 45 QUADRO 5 - Teorias X e Y 46

chamado de Taylorista. O Taylorismo foi um sistema muito estimulante, pois nele Taylor defendia a remuneração por cada peça feita, e um valor mais alto para as peças que ultrapassarem a meta, portanto, teria um aumento de produção. Os críticos da Teoria de Taylor achavam que nesse sistema havia um excesso por pensar somente na parte financeira de cada operário, ou seja, os estimulavam a trabalhar para ganhar cada vez mais dinheiro, sem se preocupar com as outras necessidades dos…

se comunica, como dirige sua equipe, suas relações formais e informais, enfim de saber trabalhar com pessoas e suas diferenças. 2.2 Teorias da Liderança De acordo com Montana e Charnov ( 2006 p. 248-258) existem as seguintes teorias visando explicar a liderança: Teoria genética: crença de que a liderança é herdada pela genética. Teoria dos traços: esta teoria considera que os líderes já nascem líderes por possuírem determinadas características como, elevado grau de inteligência,…

atividades visando aumentar a eficiência do operário. 4.1.2 Teoria Clássica ( Fayol) Divisão operacional, atividades específicas. Função de princípios que nortuam a gestão das organizações. 4.1.3 Teoria das Relações Humanas (Mayo, Follet, Lewin) Estudo de como resolver um conflito e o que motiva as pessoas: dinheiro x possibilidades. Experiência de Hawthorne, organização informal, relações humanas, conteúdo do cargo, dinâmica do grupo. 4.1.4 Teoria da Motivação ( Maslow, Herzberg,…

Carlos. Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002. HANASCHIRO, D.; TEIXEIRA, M. L.; ZACARRELI, L. Gestão do fator humano. São Paulo: Saraiva, 2006. HERSEY, P.; BLANCHARD, K. H. Psicologia para administradores: a teoria e as técnicas da liderança situacional. São Paulo: EPU, 2002. IVANCEVICH, John. M. Gestão de recursos humanos. São Paulo: McGrawHill, 2008. LEME, Rogério. Avaliação de desempenho com foco em competência. Rio de Janeiro:…

realizam com eficiência. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS CHIAVENATO, Idalberto(1936) .Comportamento Oganizacional – A Dinâmica do Sucesso das Organizações. Pioneira Thomson Learing, 2004. HERSEY, Paul e BLANCHARD, H. Kenneth. Psicologia para Admininstradores – A teoria e as Técnicas da Liderança Situacional. Editora Pedagógica e Universitária Ltda. ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional: 11. Ed. São Paulo: LTC, 1998.…

4 – Como se classificam as teorias de motivação? As teorias de motivação são classificadas em teorias de conteúdo e teorias de processo. 5 – Qual é a hierarquia das necessidades da teoria de maslow? A hierarquia das necessidades de maslow são necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima e as necessidades de auto realização. 6 – Esquematize e explique a relação entre os fatores de higiene e de motivação da teoria de Herzberg?…

costumes, culturas, formações diferentes, resultados da busca constante por parte das empresas em reduzir custos, reduzindo o quadro de funcionários. Este trabalho consiste num levantamento bibliográfico no qual o objeto de estudo apóia-se em teorias existentes, apresenta também caráter descritivo pois possui variáveis inter relacionadas, pesquisa de conhecimento pelo conhecimento, pesquisa pura. A GERÊNCIA NA EMPRESA CONTEMPORÂNEA A gerência pode ser…

recursos humanos/recrutamento e seleção/treinamento e desempenho/avaliação de desempenho/remuneração e compensação/melhoria das condições no local de trabalho. 2. Explique a pirâmide das necessidades de Maslow, a teoria dos dois fatores de Herzberg, a teoria da expectativa e a teoria do reforço. Necessidades de Maslow: Auto-realização, Auto-estima, Socia, Segurança, Fisiológica. As necessidades seguem a hierarquia não sendo possível satisfazer as necessidades de escalas mais…