Teoria Situacional De Hersey E Blanchard

capazes de inspirar organizacionais os membros da eficientes e organização a gerenciar as realizar essas operações do dia-avisões dia. • Liderança forte • Administração forte 14/05/2013 Teorias de Liderança Teoria dos traços Teorias comportamentais Teorias contingenciais 14/05/2013 > SAIR Teoria dos traços (até a década de 40) A liderança ou subordinação é inata. Agrupa em 4 os traços que um líder deve possuir: 1. Traços físicos: energia, aparência e peso; 2.…

1. INTRODUÇÃO Ao longo dos anos, muitas teorias têm tentado compreender a dinâmica da liderança num contexto organizacional, cada uma focando algo em especial: ora traços, ora comportamento, ora situação. Outras ainda buscam interagir com todas as já citadas, para conseguir, de fato, reconhecer a postura de um líder nas organizações. Nesse contexto, percebe-se a ênfase na necessidade de um líder construir uma cultura organizacional que se baseie em princípios voltados ao aprendizado e que

foram utilizados os métodos de pesquisa Bibliográfico e Descritivo, através da análise de estudo de caso. Com o estudo bibliográfico foi possível identificar questões referentes o significado da Administração por resultados, as características da Teoria Neoclássica da Administração, e os fundamentos da Comunicação Empresarial. Após a realização da pesquisa bibliográfica e do estudo de caso, foi possível observar que existem algumas oportunidades de melhoria principalmente no que diz…

Situcional” O líder situacional é aquele com “jogo de cintura”, e que, de acordo com as demandas e o ambiente, consegue adaptar-se rapidamente e contornar os problemas de forma a eliminá-los, seja qual for seu estilo de liderança (autocrático, democrático ou liberal). Desta forma o líder precisa dispor de suas competências e habilidades, e saber guiar e delegar as funções de acordo com o perfil dos profissionais que compõem sua equipe. Entretanto, para sair-se bem neste papel de líder…

processo produtivo, os gestores tem a Liderança como uma característica fundamental para o mercado competitivo atual, e para desenvolvê-la é necessário um processo de comunicação eficaz. Para a consecução deste trabalho, foram descritos os estilos e teorias de liderança, bem como outros aspectos, tais como motivação, confiança e poder; Verificou-se ainda aspectos importantes da comunicação, como função, processo, direção, comunicação interpessoal e organizacional, canal de comunicação,…

para que ela seja um líder formal e informal, esse é o real papel do líder. O trabalho aborda os tipos de lideres, que se classificam em autoritário, indeciso, democrático, liberal, situacional e emergente. Enquanto nos estilos de liderança destacamos dois dos milhares de estilos dos lideres. São os estilos situacional e transacional. Palavras-chave (líder; formal; informal;) SUMÁRIO 1…

SUMARIO 1. INTRODUÇÃO 2. SURGIMENTO DA TEORIA DA ADMIISTRAÇÃO- 3. SURGIMENTO DE TEORIAS E ANALISE DE ARTIGOS 4. RESUMO Este trabalho é embasado nas características relevantes da administração e levado principalmente a sua parte teórica, mais precisamente a teoria da administração. Com visão a desvendar os conceitos de como se deu a descoberta de novas técnicas para a colocação das teorias administrativas desde as grandes indústrias até as…

SÃO PAULO 2008 Índice Introdução 3 1 O que é Liderança 4 2 Teorias e Modelos 6 2.1 Teoria dos Traços 6 2.2 Teorias Comportamentais 6 2.3 Teoria das Contingências 7 2.3.1 Modelo de Fiedler 8 2.3.2 Teoria Situacional de Hersey e Blanchard 8 2.3.3 Teoria da troca entre Líder e Liderados 8 2.3.4 Teoria da Meta e do Caminho 9 2.3.5 Modelo de Participação e Liderança 9 2.4 Teorias Neocarismáticas 10 2.4.1 Liderança Carismática 10 2.4.2 Liderança Transformacional e

10. Referências -MINICUCCI, Agostinho. Psicologia aplicada à Administração. 5. Ed. São Paulo: Ed Atlas, 2009. -HERSEY, Paul & BLANCHARD, Kenneth. Psicologia para Administradores – a teoria e as técnicas da liderança situacional. São Paulo: Pedagógica e Universitária LTDA, 2008. -UHLMANN, Günter W. Administração – das teorias administrativas à administração aplicada e contemporânea. São Paulo: FTD, 1997. - BERNARDES, Cyro & MARCONDES, Reynaldo C. Sociologia Aplicada

fundamental importância, que segundo Arthur Jago apud Hersey(1986) é definida como o “uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar as atividades dos membros de um grupo organizado para a realização de objetivos do grupo”. E denotadas claramente por meio de nossa entrevista, como apresentada. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA HERSEY, Paul; Blanchard, Kenneth. Psicologia para Administradores: A teoria e as técnicas da liderança situacional . São Paulo: EPU, 1986.