Hipermercado Hortedan Finalizados

Introdução

Transformar é uma arte - Apesar de ser uma decisão individual as empresas são responsáveis pela transformação de seus funcionários que nela trabalham. Quanto mais recursos e/ou informação cada colaborador tiver acesso, maior será o seu desenvolvimento e conseqüentemente a sua satisfação em atuar na empresa será elevada, gerando um bem-estar individual e coletivo.
É indispensável valorizar a individualidade para realizar o espírito da empresa. Cada colaborador é um ser com características próprias e que desperta sua força quando valorizada no grande grupo. Quando a Essência do colaborador for abafada, a tendência será “boicotar” a empresa, privando-a de receber a melhor performance de cada um.
As empresas de hoje buscam eficiência e resultado. Para que isso ocorra, buscam pessoas qualificadas, com talento criatividade e competência profissional para criar estratégias corretas. A intenção é sempre clara: “transformar uma simples idéia” em uma grande organização respeitada ou um produto com significado no mercado em que atua.

Iniciamos o projeto de capacitação com o organograma da empresa, estabelecendo melhor a posição e horário de cada funcionário.

Dividimos os colaboradores do operacional em dois períodos:

Primeiro horário: De segunda-feira a sexta-feira - 7hs ás 15hs
Segundo horário: De segunda-feira a sexta-feira – 15 ás23hs
( Com escala de plantões aos finais de semana)
O restante dos colaboradores cumprem o horário comercial: 8hs ás 18hs

Desenvolvimento de Capacitação Para os Líderes

O líder precisa ser visto como uma inspiração e deve atuar como Educador e Orientador sempre, e esta é a sua missão, e é isso que o seu liderado espera dele.
Por isso, é tão importante capacitar-se, e se desenvolver individualmente e profissionalmente. Buscar conhecimentos, sendo através de leituras, participação em todos os treinamentos propostos pela empresa, freqüentar cursos externos, palestras, seminários, rodas de liderança, entre outras