Teoria De Douglas Mcgregor

TRABALHO APRESENTADO A DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA X, Y e Z PALMAS-TO -2012- INTRODUÇÃO Douglas M. McGregor, compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de teoria X), do outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (Teoria Y). Conforme McGregor, a teoria X é a concepção tradicional de administração

------------------------------------------------- QUESTÕES REFERENTES À MATÉRIA DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E TGA – DE TAYLOR A NEOCLÁSSICA - ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- 1) Identifique a alternativa correta - Frederick Winslow Taylor: a) É o Pai da Administração Científica e sua teoria tem Ênfase nas tarefas; b) É o Pai da Administração Clássica e sua teoria tem Ênfase na administração; c) É o Pai da…

motivação vem do latim movere, que significa "mover". A motivação é, então, aquilo que é susceptível de mover o indivíduo, de levá-lo a agir para atingir algo (o objetivo), e de lhe produzir um comportamento orientado. Necessidades humanas e teoria de Maslow A hierarquia de necessidades de Maslow, também conhecida como pirâmide de Maslow, é uma divisão hierárquica proposta por Abraham Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades…

.........................................4 1.4 Justificativa ........................................................................................4 2 REFERENCIAL TEÓRICO ...................................................................5 2.1 Teorias Motivacionais ........................................................................6 2.2 Liderança e Treinamento................................................................8 3 MÉTODOS E TÉCNICAS DE PESQUISA ................................

TEORIAS DE MOTIVAÇÃO Principais autores e conceitos das Teorias de Motivação: Victor Vroom Teorias das expectativas - Analisa os mecanismos motivacionais, se apoiando em três conceitos: a Expectância, a Instrumentalidade e a Valência: A Expectância é aquilo que um indivíduo acredita ser capaz de fazer, após empreender um esforço. A instrumentalidade é se o trabalho executado representa claramente a possibilidade de se atingir um objetivo esperado e a Valência representa a ligação…

ABORDAGEM: .Teoria Comportamental Da Administração; PRINCIPAIS AUTORES: .kurt Lewin (1890­1947) .Herbert Alexander Simon (1916­2001) .Douglas McGregor (1906­1964) .Rensis Likert (1903­1981) .Chris Argyris (1923­2013) .Abraham Maslow (1908­1970) .Frederick Herzberg (1923­1981) OBRAS DE REFEREINCIA: kurt Lewin: A Dynamic Theory of Personality, 1935; Principles of Topological Psychology, 1936. Herbert Alexander Simon: Administrative behavior,1947;Public Administration,…

psicológicas como de restrições financeiras gerando um ambiente generalizado de medo’. Depois vieram algumas teorias a fim de diagnosticar fatores que possam contribuir na motivação dos funcionários de uma organização, que expandiram a forma de lidar com os funcionários entre elas é a teoria x que o funcionário é motivado pelo menor esforço, demandando um acompanhamento por parte do líder. E a teoria Y onde os trabalhadores são encarados como pessoas que gostam de trabalhar e o fazem com…

Gestão Teoria Comportamental O administrador precisa conhecer os mecanismos motivacionais para poder dirigir adequadamente as pessoas. Essa teoria tem como características principais:  Preocupação com o comportamento organizacional (processos e dinâmica organizacional), enfatizando as ciências do comportamento / Behaviorismo (behavioral sciences);  Comportamentalistas ou behavioristas vêem a organização como um sistema cooperativo racional. Também conhecida como Behaviorista, essa…

Relatório abordando o Capítulo 3 – Teorias sobre Motivação e Liderança: da Administração de Recursos Humanos à Gestão de Pessoas, de Fernando C. Prestes Motta e Isabella F. Gouveia de Vasconcelos. Os modelos de organização da Escola de Relações Humanas não eram satisfatórios a todos, entretanto, a escola tinha grande mérito, pois relevou uma maior complexidade relativa ao comportamento humano nas organizações. Os autores dessa Escola tinham características comuns aos autores Clássicos,

McGregor McGregor sustentava que havia outras variáveis envolvidas na liderança, inclusive atitudes e necessidades dos liderados, as condições da organização e ambiente social, político e econômico, defendia que a liderança não era propriedade individual, mas um relacionamento complexo entre essas variáveis. McGregor, em sua "Teoria X e Y", explica que, quando existe desmotivação, acomodação, subutilização, inadaptação e desorientação, os gerentes, em vez de buscarem a causa em si próprios,