Teoria X e Y

FACULDADE TOCANTINENSE DE EDUCAÇÃO SUPERIOR E PESQUISA-FACULDADE
Timóteo Costa Campelo

TRABALHO APRESENTADO A DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
TEORIA X, Y e Z

PALMAS-TO
-2012-
INTRODUÇÃO

Douglas M. McGregor, compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de teoria X), do outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (Teoria Y). Conforme McGregor, a teoria X é a concepção tradicional de administração. Baseia-se em convicções errôneas sobre o comportamento humano diante de uma empresa. Na teoria Y, McGregor, baseia-se em ideias e estudos, sem preconceitos, a respeito da natureza humana. Já a teoria Z, foi desenvolvida para sintetizar a teoria X e Y, nos seguintes princípios, emprego para a vida; preocupação com os empregados; controle informal; decisões tomadas por consenso; e boa transmissão de informações do topo para os níveis mais baixos da hierarquia. Esta teoria foi desenvolvida pouco antes da morte de McGregor. E foi continuada por William Ouchi, apresentando um conjunto de ideias, experiências e princípios extraídos do estilo Japonês.

TEORIA X

De acordo McGregor citado por Chiavenato, a Teoria X (clássico) é a concepção tradicional de administração e baseia-se em convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano, a saber:

As pessoas são indolentes e preguiçosas por natureza: elas evitam o trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou materiais;
Falta-lhes ambição: não gostam de assumir responsabilidades e preferem ser dirigidas e sentir-se seguras nessa dependência. O homem é basicamente egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização;
A sua própria natureza leva-as resistir às mudanças, pois procuram sua segurança e pretendem não