Stoner

nasceu um novo modelo de gestão. Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos (STONER, 1999). A palavra administração vem do latim, ad- que significa direção, tendência para, e minister-que significa subordinação ou obediência, ou seja, quem realiza uma função sob comando de outra ou presta serviço a outro…

mais distribuído pelos seus diversos níveis hierárquicos; não significando uma separação física de uma empresa de seu º CADERNO DE PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO, SÃO PAULO, V.1, Nº 7, 2 TRIM./98 escritório central com a fábrica ou filiais. Stoner (1992) corrobora com essa afirmativa, colocando que a descentralização é a delegação de poder e autoridade dos níveis mais altos para os mais baixos da organização, freqüentemente conseguida através da criação de pequenas unidades…

classificações a respeito do tema liderança, porém a abordagem contingencial ou situacional parte da premissa que não existe um tipo de liderança que seja eficaz continuamente. A abordagem da teoria situacional, preconizada por Hersey e Blanchard (apud STONER; FREEMAN, 1999), afirma que o estilo mais eficaz de liderança varia de acordo com a maturidade dos subordinados, definida como o desejo de realização, disposição para aceitar responsabilidade. Considera-se que os objetivos e o…

orientação da formação de estratégias, no padrão de comportamento ético dos indivíduos e no desempenho da organização em múltiplas dimensões. “missão é o objetivo, baseado em premissas de planejamento, que justifica a existência da organização”. (Stoner) Junto com a missão vem a divisão do trabalho que consiste em desmembrar uma tarefa complexa fazendo com que um conjunto de indivíduos sejam responsáveis por uma quantidade de atividades limitada. Sendo assim cada pessoa e seus…

organização em questão. - Variáveis tecnológicas. Em qualquer sociedade ou indústria, o nível de tecnologia exerce um papel significativo na determinação dos produtos, dos serviços, dos equipamentos e de como diversas operações serão administradas (Stoner, 1985). A tecnologia é um componente do ambiente na medida em que as organizações precisam absorver e incorporar as inovações tecnológicas externas em seu interior. É também parte interna das organizações na medida em que é…

Controlar Controlar é saber se o que foi planejado e organizado está dando os resultados esperados, é medir o sucesso ou insucesso de todo o processo administrativo. É fundamental o controle para garantir a eficiência e eficácia da Administração. Para Stoner (1999, p.7) a função controlar significa: “Através da função de controlar, o administrador mantém a organização no caminho escolhido”. Abaixo segue uma sequencia das funções que seria ideal: Conclusão A administração é…

da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos" (Stoner & Freeman, 1999). 1.3 Conceito de Organização “Organização é uma entidade abstrata, de cunho jurídico, formada por duas ou mais pessoas, trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.” (Stoner & Freeman, 1999) 1.4 Porque as Organizações são necessárias? • As Organizações servem à sociedade. -…

membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos" (Stoner & Freeman, 1999). 1.3 Conceito de Organização “Organização é uma entidade abstrata, de cunho jurídico, formada por duas ou mais pessoas, trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.” (Stoner & Freeman, 1999) 1.4 Porque as Organizações são necessárias? • As Organizações servem à…

levaram a essa redescoberta do ambiente: os limites das análises estruturais de 1960 e 1970; as considerações políticas que levam à preocupação com fontes de controle organizacional; o intesse pelos efeitos das ações organizacionais, entre outros. Stoner e Hall dizem que as empresas atuam dentro de um conjunto do qual dependem para poderem sobreviver, crescer e se desenvolver. É do ambiente que as empresas retiram as informações e recursos necessários para seu funcionamento, e é no…

obstáculos à sua efetivação foram identificados, desde falta de estrutura física adequada, restrição por parte de funcionários envolvidos e fornecedores, entre outros fatores que serão abordados especificamente. 2. JUSTIFICATIVA De acordo com Stoner (1985, p. 6), “[...] administração é o processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho dos membros da organização e do emprego de todos os outros recursos organizacionais para se atingir os objetivos…