administração cientifica

1. INTRODUÇÃO Às TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO
1.1 O que é Administração?
Administração vem do latim

Ad = direção ou tendência para algo.

Minister = subordinação ou obediência.
Adm. INÁCIO P RAMOS

Aula 04

1.2 Conceito de Administração
"Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos" (Stoner & Freeman, 1999).

1.3 Conceito de Organização
“Organização é uma entidade abstrata, de cunho jurídico, formada por duas ou mais pessoas, trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.” (Stoner & Freeman, 1999)

1.4 Porque as Organizações são necessárias?
• As Organizações servem à sociedade.
- Padaria e Polícia.
• As Organizações realizam objetivos.
- Transportadora e Fábrica de Calçados.
• As Organizações desenvolvem o conhecimento.
- Tecnologia e pesquisa.
• As Organizações proporcionam carreiras.
- Emprego e empreendedorismo.

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1.5 Os objetivos do Administrador na Organização
PETER DRUCKER aponta que o Administrador deve ser:
• Eficaz, ou seja, aquele que define corretamente o objetivo adequado a ser alcançado, pois Eficácia é fazer a coisa certa, ou seja, é um Fator Qualitativo.
• Eficiente, ou seja, aquele que obtém produtos e serviços (atividade-fim) com o menor volume de recursos necessários (meios),
Eficiência é fazer certo as coisas, ou seja, é um
Fator Quantitativo.

TO - habilidades do administrador 1.6 As funções do Administrador na Organização
1.6.1 Planejar
O que é?
É projetar seus objetivos e ações futuras, através de algum método, plano ou lógica.
Planejar o quê?

“ O bom Administrador é aquele que conduz seu grupo até o destino almejado.”

a) O produto a ser produzido;
b) O serviço a ser prestado;
c) O alvo a ser atingido;
d) A rota a ser trilhada.

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1.6.2 Organizar
O