Teoria da Função do Administrador

FADERGS FACULDADE DE DESENVOLVIMENTO DO RIO GRANDE DO SUL FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO a TEORIA E A PRÁTICA DAS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR NOME: KARINE BUGLIONE, RICARDO VAL RIBEIRO. pROF.: aNTONIO S. FERRARI JR. PORTO ALEGRE 2012 Conteúdo Conteúdo 2 Introdução 3 John R. Schermerhorn Jr. 4 James A. F. Stoner e R. Edward Freeman 6 Práticas da Função do Administrador 10 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução A definição da Administração, segundo a filósofa e “expert” em administração Mary Parker Follet, “Administração é a arte de fazer as coisas através de pessoas”. O bom administrador alcança seu objetivo dentro das entidades onde atua, fazendo com que outras pessoas realizem as tarefas necessárias. Com isso, necessita seguir alguns processos gerenciais para concluir com êxito os objetivos estabelecidos. Sendo, temos como objetivo neste trabalho, apresentar a definição sobre o processo gerencial, especificadamente, “a função do administrador”. Mostrando os pontos de vista de dois consagrados administradores, sobre as quatro atividades principais da administração: Planejar, organizar, liderar e controlar. Teoria das Funções do Administrador John R. Schermerhorn Jr. Ocupa a cátedra Charles G. O'Bleness como professor emérito de Gestão na College of Business da Ohio University, tanto na graduação como em MBA em gestão, comportamento…

FACULDADE DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIAS E LETRAS DON DOMENICO FECLE RICARDO DA SILVA BENITES A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA PARA A EFICÁCIA NO RELACIONAMENTO ENTRE EMPRESA E EQUIPE NO AMBIENTE DE TRABALHO Guarujá 2013 FACULDADE DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIAS E LETRAS DON DOMENICO FECLE RICARDO DA SILVA BENITES A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA PARA A…

econômica, fazer o que pretendemos do jeito certo (CORRÊA; CORRÊA, 2013). Drucker citado por Stoner e Freeman (1999) descreve o conceito como a capacidade de fazer as coisas de maneira correta, de forma a potencializar resultados e evitar desperdícios de recursos. Já a eficácia se resume na capacidade do gestor de alcançar resultados através da escolha correta dos objetivos e dos melhores meios para alcançá-los (MEGGINSON; MOSLEY; PIETRI, 1998). Alguns autores como Drucker citado por…

desenvolvimento pessoal. É afetado pelos objetivos empresariais, pelo ambiente de tarefa e pela estratégia. Todos esses fatores contribuem para a escolha do desenho organizacional. Considerações finais: Os autores Stephen P. Robbins, James A. F. Stoner e R. Edward Freeman, expressam os mesmo pensamentos, porém cada um com suas palavras utilizam-se dos mesmos métodos que o autor Idalberto Chiavenato, apesar de o autor Stephen P. Robbins ter um olhar mais crítico, assim…

JAQUELINE KARINE DA SILVA LOPES PRINCÍPIOS DA EFICÁCIA, EFICIÊNCIA E EFETIVIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CENTRO UNIVERSITÁRIO TOLEDO ARAÇATUBA 2012 JAQUELINE KARINE DA SILVA LOPES PRINCÍPIOS DA EFICÁCIA, EFICIÊNCIA E EFETIVIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Projeto de Pesquisa realizado como avaliação da disciplina Metodologia da Pesquisa, do curso de Direito Administrativo…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA ELTON JOHN RIBEIRO ARAÚJO. CRITÉRIOS E CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO SOCIEDADE DE ORGANIZAÇÕES Custódia - Pe 20010 ELTON JOHN RIBEIRO ARAÚJO CRITÉRIOS E CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO SOCIEDADE DE ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado ao Curso (Analise e Desenvolvimento de sistema) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina…

estudo. A administração em sua funcionalidade não consegue realmente descentralizar a motivação do colaborador, do dinheiro, isso acontece porque estas raízes estão profundamente fundamentadas na administração científica de Taylor, desvirtuando o que realmente é motivação. Os colaboradores estão na maior parte de seu tempo nas organizações, direcionando os seus esforços para as organizações. Portanto, fundamentamos nos seguintes fatores4 que interferem nos mecanismos da motivação…

Organizar significa buscar a melhor maneira para agir. Liderar Para Stoner (1999) liderar significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais. Chiavenato diz que definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção (liderança): acionar e dinamizar a empresa. A direção (liderança) está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela…

métodos atuais de administração das empresas, sejam elas do ramo produtivo ou não, adaptados com outras nomenclaturas, tais como: Sistema de remuneração diferenciada; qualidade e produtividade; métodos de dowsising entre outros. Em se tratando de empresas do ramo produtivo, os métodos utilizados por Taylor são muito mais evidentes, a saber: análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos, estudo da fadiga humana, descrição de cargos e tarefas, prêmios por produção,…

LIDERANÇA Aula 1: Liderança: Desenvolvendo Habilidades de Liderança Autor: Profa. Ms Maria de Lurdes Zamora Damião APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR CONTEUDISTA E DO PALESTRANTE Prof.ª Ms. Maria de Lurdes Zamora Damião: Mestre em Administração - Gestão de Pessoas. Especialista em Consultoria em Recursos Humanos. Possui graduação em Pedagogia e Psicologia. Atua como coordenadora da pós-graduação da Anhanguera - Unidade São Caetano do Sul. OBJETIVO DA AULA Capacitar os…