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INTRODUÇÃO A Administração obteve diversos enfoques distintos através do tempo, contudo, apesar dos mais variados tratamentos da Administração como ciência e estudo, ela permaneceu como forma de aprimorar os meios tangíveis para atingir os fins mais superiores possíveis. Desta forma, a Administração propõe o desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. A definição de Mary Parker Follet expressa com clareza o contexto, onde diz: “Administração é a…

empresa. Em suas pesquisas sobre motivação dos indivíduos nas empresas destacaram as teorias de MC Gregor (1960) denominadas Teorias X E Y. A teoria X esta ligada aos desejos extrísencos, ou seja, incentivos tais como: Salário, benefícios, promoção. Já a Teoria Y esta relacionada aos desejos intrínsecos como: auto-respeito. Capacidade de solucionar problema, autonomia, Aquisição de conhecimentos. De acordo em suas pesquisas Julian Birkinshaw e Jules Goddard mostra um exemplo de…

ações – ao desafiar, inspirar, permitir, guiar e encorajar (KOUZES e POSNER, 1997). Sob o ponto de vista clássico da administração, o líder tem a função de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho com o intuito de alcançar objetivos organizacionais; e sua atenção principal centralizava-se na necessidade da organização e não nas necessidades do indivíduo (STONER e FREEMAN, 1999). A Teoria Estruturalista propõe um líder organizacional cuja personalidade deve ser…

SUMÁRIO CAPITULO 1 – 1ª Etapa Introdução à Teoria Geral da Administração, os primórdios da Administração e Abordagem Clássica da Administração 1.1 – Introdução 1.2 - Desenvolvimento 1.3 –…

Supervisão de Gestores DAC – Diretoria de Articulação Comunitária SPEC – Superintendência de Prevenção à Criminalidade Artigo adaptado: ARTIGO: LIDERANÇA E GESTÃO INTERMEDIÁRIA Eliana Pessoa Mestranda em Educação na UCB, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos, instrutora/tutora da área de treinamento e desenvolvimento da Caixa Econômica Federal e professora na Universidade de Brasília – UNB, em Brasília, na área de empreendedorismo e gestão de pessoas. . INTRODUÇÃO…

estratégico. O objetivo é definir qual das metodologias melhor se aplica para a atual situação da empresa. Primeiramente serão descritas as metodologias para elaboração do planejamento estratégico segundo a visão de dois autores: Oliveira (2006) e Stoner e Freeman(1994). O segundo passo é, através de entrevista aplicada ao sócio-gestor da industria, com questões abertas, levantar as principais características que afetam o planejamento da empresa. Após esse levantamento os dados serão…

estratégico, é constituído pela cúpula da organização e abrange todas as áreas da empresa projetando para longo prazo. Dessa forma, pode-se dizer que todo planejamento estratégico visa como prioridade o sucesso da organização. ( Chiavenato, 2010 ) Já o planejamento tático, tem foco em cada departamento e seus prazos são médios além de seu conteúdo ser mais detalhado que o estratégico e na maioria das vezes é voltado para a coordenação de cada área. ( Chiavenato, 2010 ) Por outro…

da racionalidade aplicados às organizações; mais especificamente, aos processos decisórios nelas envolvidos sob a perspectiva teórica. É abordada a conceituação sobre a decisão, a forma como tem sido tratada a racionalidade nas ciências da administração e na economia e os meios que a organização dispõe para conduzir os princípios da racionalidade dentro de seus próprios objetivos. É mostrado também como as decisões são aplicadas às diferentes organizações e como elas se moldam nas…

A IMPORTÂNCIA DO ADMINISTRADOR PARA O SUCESSO DA MICRO E PEQUENA EMPRESA Salvio Pacífico de Andrade Junior Celso Ataulfo Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADM 0242) – Metodologia do trabalho acadêmico 05/11/2012 Resumo Atualmente o administrador tem cada vez mais conquistado seu espaço, por meio de suas funções na gestão de uma empresa, seja ela micro ou pequena empresa desempenhando seu papel com atenção e comprometimento, buscando…

para o controle do patrimônio, é uma ciência que fornece informações úteis para tomada de decisões. Contabilidade é o grande banco de dados históricos da empresa (começa desde a abertura da empresa). O registro sistemático desses dados permite a administração conhecer, através dos saldos das contas, a posição patrimonial e o resultado alcançado em cada período. Podemos assim dizer que a contabilidade é uma técnica de gestão que tem como finalidade a determinação da situação…