Trabalho sobre sistema organizacional

ÍNDICE
ÍNDICE 2
Etapa 1 3
Considerações finais: 4
Referências bibliográficas: 5
Etapa 2 6
Referencias bibliográficas: 8

Etapa 1

De acordo com, Idalberto Chiavenato planejar é o ponto de partida para qualquer processo administrativo, assim determinando os objetivos e os meios necessários para alcançar os mesmos, neste trabalho abordaremos os seguintes: planejamento tático e o planejamento operacional, assim como abordaremos o que se abrange como desenho organizacional.
• Planejamento tático: fornece condições para se administrar empresas e seus departamentos (áreas), é tido como um processo continuo voltado para o futuro lógico, trabalha com variáveis, ou seja, qualquer coisa que pode interferir o processo é sistêmico, ampliado, flexível, acontece constantemente, é interativo, de nível intermediário, é um processo decisório, feito pela cúpula da empresa.
Existem quatro tipos de planos táticos: produção, financeiro, marketing e recursos humanos. Suas políticas são: globais administrativas e operacionais, trabalhado á médio prazo.

• Planejamento operacional: trabalha em um sistema fechado, funciona em um ritmo que produza resultados, é estreito e pequeno, pode atrapalhar o funcionamento da empresa. Refere-se às tarefas do dia a dia seu foco é a maximização de resultados. Através do planejamento operacional os administradores determinam ações futuras que estejam ao alcance da empresa, trabalhando á curto prazo, então tomando o devido cuidado para que sejam executadas as tarefas propostas dentro da empresa. Sua abrangência é local, seu problema básico é a eficiência, é baseia-se em vários planos operacionais e em diversas áreas empresariais, assim podem estar correlacionados com método, dinheiro, tempo e comportamento. Os planos operacionais relacionados com métodos são chamados de procedimentos e servem para estabelecer as etapas a serem seguidas para execução dos planos sendo transformados em rotinas.

• Desenho organizacional: pode se afirmar