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ADMINISTRAÇÃO

Prof. Fabiana Sevilha
1º Semestre
2014

1 INTRODUÇÃO À TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO
1.1 O que é Administração?
Administração vem do latim
Ad = direção ou tendência para algo.

Minister = subordinação ou obediência.

1.2 Conceito de Administração
"Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos"
(Stoner & Freeman, 1999).

1.3 Conceito de Organização
“Organização é uma entidade abstrata, de cunho jurídico, formada por duas ou mais pessoas, trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.” (Stoner & Freeman, 1999)

1.4 Porque as Organizações são necessárias?
• As Organizações servem à sociedade.
- Padaria e Polícia.
• As Organizações realizam objetivos.
- Transportadora e Fábrica de Calçados.
• As Organizações desenvolvem o conhecimento.
- Tecnologia e pesquisa.
• As Organizações proporcionam carreiras.
- Emprego e empreendedorismo.

1.5 Os objetivos do Administrador na Organização
PETER DRUCKER (Livros:

Desafios Gerenciais para o Século
XXI, Administrando em Tempos de Grandes Mudanças e
Sociedade Pós-Capitalista)aponta que o Administrador

deve ser:
• Eficaz, ou seja, aquele que define corretamente o objetivo adequado a ser alcançado, pois Eficácia é fazer a coisa certa, ou seja, é um Fator Qualitativo.
• Eficiente, ou seja, aquele que obtém produtos e serviços (atividade-fim) com o menor volume de recursos necessários (meios), Eficiência é fazer certo as coisas, ou seja, é um Fator Quantitativo.

“ O bom Administrador é aquele que conduz seu grupo até o destino almejado.”

1.6 As funções do Administrador na Organização
1.6.1 Planejar
O que é?
É projetar seus objetivos e ações futuras, através de algum método, plano ou lógica.
Planejar o quê?
a) O produto a ser produzido;
b)