Virologia JVC

JCV se relacionam intimamente com áreas geográficas. Actualmente, o JCV apresenta oito tipos diferentes, que diferem em cerca de 1 a 3% do genoma viral. (Stoner et al., 2000; Agostini et al., 1999, 2001; Pagani et al., 2003; Yogo et al., 2004). Esta diversidade parece estar associada a mutações silenciosas numa região específica do genoma viral – a proteína estrutural VP1. Pensa-se que durante milhares de anos, o JCV tenha co-evoluído com o seu hospedeiro natural (Atwood, 2003; Pagani et al., 2003). A classificação para os diversos genótipos do JCV, pode ser feita segundo dois esquemas: um que utiliza algarismos para designar os tipos (frequente em estudos europeus), e outro que utiliza letras do alfabeto romano (usual em estudos asiáticos). Tabela 1: Tabela de comparação dos dois tipos de nomenclatura utilizada para a classificação dos genotipos de JCV e a sua origem geografica. (Agostini et al., 2001). Relativamente à distribuição geográfica do JCV, os tipos 1 e 4 encontram-se na Europa e no Mediterrâneo, os tipos 2 e 7 no continente Asiático, os tipos 3 e 6 são característicos do continente Africano, e o tipo 8 está restrito à Papua, Nova Guiné. O tipo 5 é considerado como um “mosaico” entre o tipo 2 e o tipo 6, e a sua prevalência mundial é muito baixa (Guo et al., 1998; Agostini et al., 1999, 2001; Stoner et al., 2000; Dubois et al., 2001; Pagani et al., 2003). A análise da distribuição geográfica dos genótipos do JCV é importante nos estudos…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional é de fundamental importância na gestão de uma empresa. Representa a adequação de tarefas, poderes e responsabilidades. Deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas pela empresa, sendo também uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela entidade. Conforme Stoner e Freeman (1985, p.230): “é a forma pela qual às atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas”. A…

os aspectos internos da organização. Nenhuma delas enfocavam as relações que a organização estabelece ç q g ç com o contexto no qual se insere nem a influência desse contexto no desempenho da última. A complexidade e o pluralismo que podem existir dentro da mesma organização não era considerado. A teoria dos sistemas fornece um meio para interpretar as organizações e vai contribuir para uma abertura das visões interna e externa. 11 (SOBRAL E PECI, 2008) Prof. Ana Luísa Vieira de…

Rio de Janeiro: CAMPUS, 2004. 2) MONTANA, Patrick J.; CHARNOV, Bruce H.. Administração. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2001. 3) STONER, J.A.F.. Administração. 5ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999. Bibliografia Complementar: Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto (FRP) 1) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 1ª ed. Rio de Janeiro: CAMPUS, 2004. 2) MONTANA, Patrick J.; CHARNOV, Bruce H.. Administração. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2005, v.1. 3) STONER, J.A.F..…

também ter a maior eficiência possível. Stoner e Freeman (1985) assim definem o desempenho do administrador e da organização: Para uma organização ser bem-sucedida em alcançar seus objetivos, satisfazer suas responsabilidades sociais, ou ambas as coisas, ela depende dos administradores. Se os administradores fazem bem seu trabalho, a organização provavelmente atingirá suas metas. E se as grandes organizações de uma nação…

trabalho. Os grupos de trabalho apresentam em seminários os resultados do seu trabalho à plenária da turma que os debate. No fim o professor sumariza o essencial , aprofunda os conceitos envolvidos bem como apresenta informações relevantes para suprir eventuais necessidades específicas dos estudantes a respeito do tema. Bibliografia Básica: F STONER, James e FREEMAN, R. Eduard, 1994, pp 19 - 42 SANTOS, António J. Robalo, 2008, pp 49 - 106 Tópico Detalhado…

exposição aos inseticidas Acefato, Dimetoato e Fenton culminou em incapacidade das colônias para reelegerem rainhas (STONER et al., 1982, 1983, 1985). Isso mostra que mostra que a intoxicação das abelhas por defensivos agrícolas pode ser uma das causas mais frequentes de mortalidade de abelhas e talvez também, dos casos relatados de desaparecimento das mesmas. Cada vez mais se torna necessário a confirmação de diagnóstico nos casos de suspeita de envenenamento, pois além de colocar em…

SNELL, S. A. Administração: Novo Cenário Competitivo. 2. ed. reimpr. Tradução Bazán Tecnologia e Linguísitca Ltda. Revisão Técnica José Ernesto Lima Gonçalves. São Paulo: Atlas, 2009. p. 46-67 STONER, J. A.F.; FREEMAN, R.E. Administração. Tradução Alves Calado. Revisão de conteúdo Agrícola de Souza Bethelm. 5. ed. Rio de Janeiro: PHB, 1985. p. 45-66 As obras inserem-se no campo da Administração, onde os autores utilizam-se de fontes primarias e secundárias colhidas por meio de…

Patrick J. Montana & Bruce H. Charnov, do livro Administração-2ª edição O primeiro passo do planejamento é a definição dos objetivos a serem alcançados. Sempre alinhados com a estratégia coorporativa. Uma clara identificação de escopo permite aos responsáveis por sua implementação a busca de soluções que possam levar a cabo a demanda recebida. "Por analogia, o médico precisa de um diagnóstico preciso para poder estabelecer o tratamento ao paciente". Caracterizado o escopo, iniciam-se…

1. Pesquisar outras metodologias de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas, e identificar e analisar os pontos comuns e divergentes com a metodologia apresentada nesta aula. Segundo Stoner e Freeman (1999), o planejamento seguem em 5 passos: Passo 1: estabelecimento dos objetivos Passo 2: definição da situação atual Passo 3: determinação das facilidades e das barreiras Passo 4: preparo de um conjunto de medidas Passo 5: definição de metas Outra…