Stoner J

ambiente externo, as quais a entidade está constantemente sujeita, não há como uma estrutura organizacional permanecer estática. A estrutura organizacional, forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas STONER (1992) pode ser apontada como uma ferramenta indispensável na retenção e compartilhamento do conhecimento organizacional. Esta deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. Quando constituída…

líder transformacional busca satisfazer as necessidades de alto nível dos seus liderados e ensina e aprende na convivência do dia a dia, em contrapartida, o subordinado compromete-se se envolvendo na busca de níveis mais altos de motivação. Segundo Stoner e Freeman (1999), as características do líder transformacional são: autoconfiança para seu próprio julgamento e suas habilidades; visão onde apresentam uma meta idealizada; forte convicção; habilidade de articulação esclarecendo e…

que foram criados por um grupo de apoio denominado CONSISP - Conselho Industrial para Solução de Problemas – que manteve seus trabalhos na empresa por em média dois anos. 2.2.4 Controle Stoner (1999) afirma que: “Através da função de controlar, o administrador mantém a organização no caminho escolhido” (STONER, 1999, p.7). Chiavenato (2000) diz que a finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos…

Administração. 4 ed. São Paulo : Atlas, 1999. FAYOL, H. Administração Industrial e Geral. 10 ed. São Paulo: Atlas, 1990. ROBBINS, P. Administração: Mudanças e Perspectivas. 1 ed. São Paulo : Saraiva : 2002. STONER, J. e FREEMAN E., Administração, 5 ed. Rio de Janeiro, Editora JC, 1999. FAYOL, J.

outro. Para Silva (2001), a administração tem três principais abordagens no ramo de estudo: um conjunto de funções, uma série de papéis e aplicação de certas habilidades específicas e que o comportamento do administrador era focado nessas abordagens. Stoner e Freeman (1999) afirmam que a administração é o “processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos…

função de gestão, dado que em uma perspectiva mais ampla, não há como pensá-la como sinônimo de controle de qualidade, mas como um processo que deve ser voltado para a melhoria contínua e buscado por todos os membros da organização. Neste sentido, STONER e FREEMAN (1995, p. 478) definem: "Gestão da qualidade total: comprometimento estratégico com a melhoria da qualidade, combinando métodos de controle estatístico da qualidade com um comprometimento cultural e com a procura de…

por Pires & Gaspar (1988, p. 351) que afirmam que ao falar de controle está implícita a idéia de “comparar o que se fez com o que se planejou. Um bom sistema de informações dá ao chefe o grau de compatibilização entre o planejado e o executado”. Stoner & Freeman (1995, p. 443) relacionam dois tipos de controles: os de pré-ação e os de pós-ação. Os controles de pré-ação ou preventivo têm por objetivo impedir que os problemas ocorram. Os controles preventivos podem assumir diversas…

Renascimento foi iniciado na Inglaterra e, em seguida, no País de Gales. Em 1922, após a I Guerra Mundial, J.J. Payne de Luton, um organizador dos velhos tempos, e Percival Bronfield de Beckenham, um campeão nacional inglês adolescente em 1904, seguidos por A. J. Carris, de Manchester e por outros formaram uma Associação de Ping-Pong. No entanto, encontrando-se legalmente impedidos por uma carta registrada, dissolveram-se inconstitucional e se reorganizaram no mesmo dia sob o velho nome…

deste estudo, relacionando o conceito de diversos autores e de diferentes fontes de referência, com relação aos aspectos relacionados à Administração da Produção, com ênfase no Planejamento, Programação e Controle. 2.1 Administração Segundo Stoner e Freeman (1999), os indivíduos vêm sendo administrados em grupos e organizações desde que surgiram no planeta, há aproximadamente um milhão de anos, no período quaternário. Os bandos mais simples de caçadores e coletores distinguiam e…

ser definida como uma ação dirigida a objetivos, sendo auto regulada, biológica ou cognitivamente, persistente no tempo e ativada por um conjunto de necessidades, emoções, valores, metas e expectativas (Salanova, Hontangas e Peiró, 1996). Segundo Stoner e Freeman (1999) a motivação deve ser entendida como “os fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento de um indivíduo”. Dessa forma, a variável motivação, referente ao bloco 2 do questionário aplicado aos…