Stoner J

respectivas causas priorizadas. Localizadas externamente ao seu empreendimento, entendidas como fatores ou situações que podem ser aproveitadas ou neutralizadas, que afetam positiva ou negativamente os resultados.A identificação de oportunidades conforme Stoner (2000), é construída predominantemente pelo espírito empreendedor, é indispensável que haja reforço na motivação, para que o gerenciamento do Planejamento estratégico tenha mais energia ainda na sua arrancada.Uma boa visão cria um…

práticas docentes e administrativas desenvolvidas no Ambiente Interno da escola. 2.1 - O Ambiente Externo o Ambiente Externoé constituído pelo conjunto de variáveis decorrentes do contexto político, social e econômico no qual a escola está inserido (Stoner & Freeman, 1985,p.55-58; Certo, 1993, p.42.44; Chiavenato, 1979, p.78-81).Como variáveis políticos, podemos indicar representações e ações de governos (setores de fiscalização, de orientação, de avaliação, etc), leis, decretos e…

anos da infância, antes dos sete anos de idade, e devem se manifestar cronicamente em dois ou mais espaços sociais, a exemplo da família e da escola, comparativamente a outras crianças da mesma idade e nível de inteligência De acordo com Du Paul e Stoner (2007), a definição atual do TDAH, inclui uma lista de 18 sintomas comportamentais, divididos em dois grupos: desatenção e hiperatividade/impulsividade. 1.1.2 Breve histórico As primeiras manifestações do TDAH foram relatadas na…

in­fluenciar o subordinado  Participa do grupo como um dos membros  Ninguém procura in­fluen­ciar o outro FONTE: Adaptado de BROWN, Jac. Psicologia Social da Indústria. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 1976, pp. 204-209. BIBLIOGRAFIA 1. BROWN, J. A. C. Psicologia Social na Indústria. São Paulo: Atlas, 1976. 2. CHANLAT, J.F e BÉDARD, R. “Palavras: a ferramenta do executivo”. In: Alain Chanlat (coordenador). O Indivíduo na Organização. São Paulo: Atlas, 1996. 3. CHIAVENATO, I.…

preços, com tais substitutos, sejam reduzidas. Ou, então, devem ser agregadas características efetivamente diferenciadoras entre os produtos ou serviços originais e os substitutos, de tal forma que o diferencial de preços se torne menos relevante. Para Stoner e Freeman (1996), se um produto ou serviço puder ser aperfeiçoado ou diferenciado, objetivando maior lucratividade, os compradores podem substituir produtos ou serviços tradicionais. 3.4 Poder de barganha dos compradores No…

processo que busca ser flexível, procurando orientar as decisões dentro de suas diretrizes estratégicas, sem se esquecer do ambiente externo. Em seu livro, Stoner e Freeman nos fornecem uma definição: estratégia: programa amplo para se definir e alcançar as metas de uma organização; resposta da organização ao seu ambiente através do tempo. [STONER,J].; FREEMAN,E. 1985:141] A administração estratégica possui um conceito mais amplo que o planejamento estratégico. Na realidade, ela se…

responsabilidades. As parcerias hoje existentes na cadeia de suprimento podem ser um exemplo. Embora os laços entre esses grupos e as empresas variem em termos de significado, as estratégias empresariais são influenciadas pelos diversos stakeholders. Stoner e Freeman (1995) incluem como stakeholders os sindicatos, fornecedores, competidores, consumidores, grupos com interesses especiais, órgãos governamentais, além dos próprios empregados, acionistas, dirigentes, conselhos de…

o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner, 1992, p.230. Para Oliveira (2005, p.478), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades de levantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa.…

mudanças para os trabalhadores em seu comportamento, e sensibilização por parte de seus dirigentes para criar uma consciência permanente de flexibilidade nos trabalhadores melhorando o clima de trabalho dentro das organizações. O professor Ricardo J. de Rabelo, da Universidade Federal de Santa Catarina, (2010) define Gestão da Mudança como processos e ferramentas técnicas utilizadas para gerenciar todos os aspectos que envolvem um processo de mudanças para se atingir da melhor forma possível os

anteceda sempre, numa lógica sequencial, o processo de inovação” (MOTTA apud COLOSSI, 2004: p.45). Stoner & Freeman (1999, apud GURGEL, 2006: p.150), afirmam que “a inovação é uma solução criativa aplicada para problemas e oportunidades detectados pela empresa”. Os autores defendem que enquanto criatividade implica na geração de uma nova idéia, a inovação se refere à aplicação dessa idéia. Para Stoner & Freeman (1999), os conceitos de criatividade e inovação estão intrinsecamente…