Stoner J

instrutores estão desaparecendo e outros papéis, mais informais, estão surgindo” (Vaill, 1997, p. 53). * Do ponto de vista administrativo, meta é “um objetivo caracterizado por prazo relativamente curto e por realizações específicas e mensuráveis” (Stoner & Freeman, 1995, p. 138). Não queremos menosprezá-las, mas mostrar que a forma como são determinadas e alcançadas nesse modelo de ensino não são adequadas ao novo ambiente empresarial. O autor acima citado propõe um novo tipo de…

precisa alcançar e provoca a escolha dos melhores caminhos para atingi-los. Salienta- se que esse estágio carece arrastar todas as áreas da organização e pode ser subdivido em estratégias operacionais para provocar sua aplicabilidade. No mesmo sentido, Stoner e Freeman afiançam que o sustentar é o “processo de estabelecer objetivos e as linhas de ação adequada para alcançá-los”. Enfatiza- se que estes desígnios podem ser quantitativos ou qualitativos e invadirem múltiplos fatores em sua…

nos Estados Unidos se preocupava com o trabalho de cada operário no chão da fábrica, na Europa começava outro movimento que se preocupava com os aspectos gerais da administração e da composição estrutural das empresas, a teoria clássica. Segundo STONER; FREEMAN (1994, p. 27), a Teoria Clássica, foi uma tentativa pioneira de Henry Fayol de identificar os princípios e as habilidades que servem de base à administração. Henry Fayol desenvolveu sua teoria na Europa, enquanto Frederick…

municipal. "A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Stoner (1999, p.4): Organização privada é a mantida pela iniciativa privada, isto é, por pessoas, sócias da organização. Também existe a organização mista, onde esforços públicos são combinados com…

definição das diretrizes básicas de comando, a seleção e implementação das estratégias corporativas é um dos pontos fundamentais para que as organizações possam alcançar os objetivos propostos e superar os crescentes desafios do mercado. De acordo com Stoner (1985), a estratégia define uma direção única para a corporação e orienta o aproveitamento dos recursos disponíveis no intuito de alcançar seus objetivos. Ainda segundo o mesmo autor, “estratégia pode ser definida como o padrão de…

aprendizagem dos alunos. Por isso, importa recorrer a técnicas e estratégias consideradas eficazes, para melhorar o ensino, geralmente conhecidas como estratégias remediativas, uma vez que já se parte de problemas existentes. Segundo os autores DuPaul e Stoner (1994), citado por Rebelo (1998), no âmbito da prática educativa apresenta várias estratégias de adaptação à sala de aula, tais como “lembrar as regras aos alunos e ensinar-lhes ativamente, através da discussão e exemplos”,…

Implementar planos estratégicos; e) Avaliar os resultados e renovar o processo de planejamento estratégico. O planejamento estratégico são os pianos projetados pelos administradores a fim de atingir os objetivos genéricos de uma organização (STONER e FREEMAN 1999). Em suma, pode-se perceber que o plano estratégico tem um foco. global da organização é baseado na missão e nos objetivos da empresa e sua confecção tem inicio com a análise da situação. A partir do plano estratégico…

identificar alguns fatores de grande relevância que influenciam a comunicação nas organizações. Explanar-se-á, então, os canais formais de comunicação, a estrutura de autoridade, a especialização do trabalho e a propriedade da informação. Lesikar apud (STONER e FREEMAN, 1995) apresenta esses fatores, a saber: Quanto aos canais formais de comunicação é possível dizer que esses influenciam de duas maneiras à eficácia da comunicação empresarial. Primeiro, eles cobrem uma distância cada…

realização. 5.1.2- Importâncias da TI nas Organizações Não há mais dúvidas de que para as funções da administração - planejamento, organização, liderança e controle - são de suma importância os sistemas que fornecem informações aos administradores. Para Stoner (1999) somente com informações precisas e na hora certa os administradores podem monitorar o progresso na direção de seus objetivos e transformar os planos em realidade. Assim, para esse autor as informações devem ser avaliadas…

esperados. A tarefa da Administração é basicamente integrar e coordenar recursos organizacionais. De acordo com Stoner (1999), a Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. Para Chiavenato (2000), o conceito de Stoner é relevante no que diz respeito à Administração, no entanto ele completa sua definição dizendo que:…