Stoner J

condições ambientais. 2.1 Surgimento da Estratégia Segundo Stoner (2009, p.143): O conceito estratégico é antigo. A palavra vem do grego strategia, que significa a arte ou a ciência de ser um general. Os generais gregos eficazes tinham de liderar um exército, ganhar e manter territórios, proteger uma cidade contra invasões, destruir o inimigo, etc. Cada tipo de objetivo exigia uma disposição diferente dos recursos. Ainda Stoner (2009, p.143) diz que: “A estratégia de um exército…

| Quadro 2 – Síntese comparativa de convergências e divergências verificadas nas atividades do Setor Financeiro. Fonte: Elaborado pelo acadêmico 3.3.2 Teoria 4: Desenvolvimento organizacional Para Stoner e Freeman (1999, p. 308) “o DO concentra-se na cultura organizacional porque ela molda as atitudes do empregado e determina o modo como a organização interage com o seu ambiente”. O desenvolvimento organizacional é uma teoria que…

(251 pontos) 096. The Orb (239 pontos) 097. The Cure (230 pontos) 098. Coldplay (229 pontos) 099. Slayer (225 pontos) 100. Black Eyed Peas (214 pontos) Esta é uma lista contendo bandas de rock por gênero. Índice Topo - A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z #[editar] A[editar] Bandas de alternative rock Bandas de art rock B[editar] Bandas de blues-rock Bandas de britpop C[editar] Bandas de christian rock D[editar] Bandas de dream pop E[editar]…

Segundo Robinns (2006, p.171), entende que a Estrutura Organizacional como as tarefas So normalmente divididas, agrupadas e coordenadas dentro de uma organizao de empresa. Mas Stoner (1992, p.230), Entende que Estrutura Organizacional a forma pela qual as atividades de uma organizao so divididas, organizadas e coordenadas. J Oliveira, 2006, entende que Estrutura Organizacional o instrumento administrativo resultante da identificao, analisa ordenao e agrupamento das atividades e…

Lisboa, J.; Coelho, A.; Coelho, F.; e Almeida, F. (2008). Introdução à Gestão de Organizações. 2ª ed., Barcelos: VidaEconómica. Pinto, C. A. M.; Rodrigues, J. A. M. S.; Santos, A. dos; Melo, L. T; Moreira, A. M. D.; e Rodrigues, R. B. (2009). Fundamentos de Gestão. 2ª ed., Lisboa: Editorial Presença. Rego, A.; Cunha, M. P.; Costa, N. G; Gonçalves, H.; e Cabral-Cardoso, C. (2006). Gestão Ética e Socialmente Responsável: Teoria e Prática. Lisboa: Editora RH, Lda. Sotomayor, A. M.;…

para a organização, ou pior, que trará malefícios para a organização. Por isso, todo esforço da organização para com o indivíduo deve ser direcionado fim de se buscar um objetivo comum, mesmo que cada um seja motivado de forma distinta. Segundo Stoner e Freeman (1994), a teoria motivacional de Maslow possibilita a compreensão do ser humano e suas necessidades, revelando aquilo que pode ser fator de motivação para o indivíduo. A hierarquia das necessidades de Maslow apresenta as…

administração, o líder tem a função de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho com o intuito de alcançar objetivos organizacionais e sua atenção principal centralizava-se na necessidade da organização e não nas necessidades do indivíduo (Stoner e Freeman, 1999). Entretanto, diante de um cenário de mudanças constantes e evolutivas, fez-se necessário repensar as práticas e as funções do líder. As organizações e as pessoas estão vivendo transformações aceleradas. O trabalho…

PSICOLOGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO 3º. ADM D, A, B - 2014 PROFA. MARCIA J. BEFFA I - A ADMINISTRAÇÃO SOB O ENFOQUE COMPORTAMENTAL 1) INTRODUÇÃO O mundo atual é permeado de problemas apesar de todo o avanço técnico científico alcançado, no que tange aos conflitos entre povos, nações, pais e filhos, patrões e empregados. Nossa maior deficiência como seres humanos tem sido nossa incapacidade de conseguir cooperação e compreensão do próximo. Isto requer HABILIDADES HUMANAS…

organizacionais (MEGGINSONETAL, 1986). STONER & FREEMAN (1995) diz que o planejamento possui dois aspectos básicos, que são vitais para a organização: determinação dos objetivos da organização e escolha dos meios para alcançar estes objetivos. Tais aspectos básicos do planejamento apoiam-se em métodos, planos ou lógica, não sendo, portanto, intuitivos. Deste modo, a organização define seus objetivos e o melhor procedimento para alcançá-los. Segundo KOTLER & ARMSTRONG (1993) e STONER &…

2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Segundo Michael J. Jucius e William E. Schlender (1990), estrutura organizacional é o delineamento inicial de responsabilidades, autoridades e comunicações de indivíduos em cada unidade organizacional, da tarefa mais simples à divisão mais importante, com todas as suas funções, e a interação de cada parte com as demais e com toda a organização. Argumentam também que esta disposição sistemática não é estática, como se poderia chegar à compreensão ou ao…