Stoner J

31/07/2015 Referências Bibliográficas MARCIAL, E. C. GRUMBACH, R. J. dos S. Cenários Prospectivos: como construir um futuro melhor. Rio de Janeiro: Editora FGV, 5ª. edição, 2008 Cenários – parte I Entendendo o que são Cenários Prospectivos e seus determinantes MINTZBERG, H. ALHSTRAND, B. LAMPEL, J. Safári de Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2010 MSc. Cláudio Santoro Lanari Mestre em Administração – UFMG MBA em Gestão Empresarial – FGV/SP Engenheiro de Produção – UFMG Agosto de…

ciência ou profissão, embora contenha elementos de ambas. Com isso o gestor trata-se de profissional capacitado e atualizado, muitas vezes com perfil empreendedor, que exerce acima de tudo liderança sobre seu subordinados. 2.1.3 Funções da gestão Stoner e Freeman (1995, p. 4) definem de forma breve as funções da gestão como sendo o “processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para…

comunicação organizacional já não pode mais se concentrar apenas em transmitir informações, mas também em mudar o comportamento dos colaboradores para que realizem um trabalho melhor, impulsionando a organização em direção as suas metas. Conforme Stoner (1995, p. 338) a comunicação organizacional é um processo através dos quais os administradores exercem as funções de: planejar, organizar, liderar e controlar as ações da organização. Porem, a organização de uma empresa depende…

Fahey e Narayama (citados por Freeman e Stoner, 1994) identificaram quatro amplos fatores externos que influenciam as organizações e que devem ser considerados por seus administradores. A seguir descrevem-se cada um deles. 2.1. Variáveis Econômicas Produto Nacional Bruto (PNB), Produto Interno Bruto (PIB), taxas de inflação, taxas de juros, taxas de emprego e tributos são exemplos de variáveis econômicas presentes no dia-a-dia. Freeman e Stoner (1994) consideram que as…

Porto Alegre: Artmed Editora, 2002. ROTTA,Newra Tellechea; OHLWEILER, Lygia; RIESGO, Rudimar dos Santos. Transtornos da Aprendizagem. Abordagem Neurobiológica e Multidisciplinar. Porto Alegre: Artmed Editora, 2002. STONER, Gary; Paul, GEORGE j. Du. Tdah nas Escolas – Estratégias de Avaliação e Intervenção. M Books, 2007. VICARI, Maria Isabel. Melhorando a Atenção e Controlando a Agitação – Livro para Crianças Sobre o Tdah. Thot Cognição. ED. A&B, 2006. …

nosso tempo é prever mudanças e se antecipar a estas. Referindo-se ao constante nível de incerteza presente no ambiente empresarial, os autores remetem a uma necessária reflexão sobre a importância do planejamento e da estratégia nas organizações. Stoner e Freeman (1995, p. 212) dizem que o planejamento estratégico possui dois aspectos básicos, de grande importância para uma empresa: determinação dos objetivos da organização e escolha dos meios para alcançar estes objetivos. Esses…

valorização profissional, por intermédio de planos de cargos e salários, cursos de aperfeiçoamento profissional e outros benefícios que se estendam a família dos mesmos trazendo a satisfação não só profissional como pessoal. Porter ; Miles (apud STONER; FREEMAN, 2004, p.3) acreditam que “o sistema consiste em três variáveis que afetam a motivação nas organizações, que são as características individuais, características do trabalho, e as características da situação do trabalho”. A…

organizacionais (MEGGINSONETAL, 1986). STONER & FREEMAN (1995) diz que o planejamento possui dois aspectos básicos, que são vitais para a organização: determinação dos objetivos da organização e escolha dos meios para alcançar estes objetivos. Tais aspectos básicos do planejamento apoiam-se em métodos, planos ou lógica, não sendo, portanto, intuitivos. Deste modo, a organização define seus objetivos e o melhor procedimento para alcançá-los. Segundo KOTLER & ARMSTRONG (1993) e STONER &…

administrativa, sempre entre uma decisão e uma ação tem um planejamento, pois e através deste que a empresa prepara e detalha os planos para poder de melhor forma atingi-los, e antecipadamente escolhe o melhor caminho para alcançar os seus objetivos. Segundo Stoner (1999, p.5) “Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os planos que dão a organização…

o emissor é o que inicia a comunicação (STONER e FREEMAN, 1994). Conforme Dubrin (2003, p.205), “a autoridade e a experiência percebidas do transmissor são fatores importantes que influenciam a quantidade de atenção que a mensagem receberá”. A codificação acontece quando o emissor traduz uma série de símbolos a informação a ser transmitida. A codificação é necessária, pois a informação só pode ser transmitida através de representações de símbolos (STONER e FREEMAN, 1994). A…