Stoner J

(1985) e Oliveira (1988). Stoner (1985) diz que o planejamento pode ser condensado em quatro passos básicos, que podem ser adaptados a todas as atividades de planejamento e a todos os níveis organizacionais, conforme pode- se observar no roteiro a seguir: 1ª ETAPA Definir os objetivos 2ª ETAPA Radiografar a situação atual 3ª ETAPA Distinguir as facilidades e barreiras 4ª ETAPA Instituir o conjunto de medidas 5ª ETAPA Estabelecer as metas FONTE: STONER, J. Administração.…

I – INTRODUÇÃO 1. Conceituando Administração: ( Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos (Stoner, p.4.) O que é Planejamento? Veja o diálogo ilustrativo de Alice no País das Maravilhas, de Lewis Carroll: Alice: Por favor, você poderia me dizer que caminho devo seguir? Gato: Isso depende muito do lugar para onde você quer ir. Alice: Eu não

organizacionais (MEGGINSONETAL, 1986). STONER & FREEMAN (1995) diz que o planejamento possui dois aspectos básicos, que são vitais para a organização: determinação dos objetivos da organização e escolha dos meios para alcançar estes objetivos. Tais aspectos básicos do planejamento apoiam-se em métodos, planos ou lógica, não sendo, portanto, intuitivos. Deste modo, a organização define seus objetivos e o melhor procedimento para alcançá-los. Segundo KOTLER & ARMSTRONG (1993) e STONER &…

d) Errata (opcional) e) Folha de aprovação (obrigatório) f) Dedicatória, Agradecimento e Epígrafe (opcional) g) Resumo na língua vernácula (obrigatório) h) Resumo em língua estrangeira (obrigatório) i) Lista de ilustrações, tabelas (opcional) j) Lista de abreviaturas, siglas, símbolos (opcional) k) Sumário (obrigatório) 2.1. Capa Proteção externa do trabalho e sobre o qual se imprimem as informações indispensáveis à sua identificação. A encadernação dos trabalhos acadêmicos…

empresas, está tratando do que aconteceu com as ciências da administração. Stoner (1982, p. 23) apresenta em seus estudos da teoria da administração o processo de evolução, conforme figura 2. Novo movimento das relações humanas Abordagem contingencial Abordagem sistêmica Escola quantitativa Escola comportamental Teorias clássicas da administração Figura 2: Evolução das teorias administrativas. Fonte: STONER, James A. F. & FREEMAN, R. Edward. Administração, p. 23. …

É o ato de definir e dividir as atividades e os recursos necessários disponíveis para que os objetivos propostos sejam alcançados. Atua também na atribuição de responsabilidade e autoridade a pessoas e grupos. Segundo Stoner e Freeman (1985, p.6), “organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma”. Organizar é promover

para a organização, ou pior, que trará malefícios para a organização. Por isso, todo esforço da organização para com o indivíduo deve ser direcionado fim de se buscar um objetivo comum, mesmo que cada um seja motivado de forma distinta. Segundo Stoner e Freeman (1994), a teoria motivacional de Maslow possibilita a compreensão do ser humano e suas necessidades, revelando aquilo que pode ser fator de motivação para o indivíduo. A hierarquia das necessidades de Maslow apresenta as…

funções e sustentar sua posição, o Administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. 2.1.2 Classificação dos Administradores; Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores…

César G. de. Teoria geral da administração: aplicação e resultados nas empresas brasileiras. São Paulo: Atlas, 2004. • BATEMAN, T. S.; SNELL, S. A. Administração: Construindo Vantagem Competitiva. São Paulo: Editora Atlas, 1998. • BEZERRA J. B. Considerações sobre terapêuticas ambulatoriais em saúde mental. In: TUNDIS, S. A. & COSTA, N. R.(Org.). Cidadania e loucura: políticas de saúde mental no Brasil. Petrópolis: Vozes, 1992, p. 133-169. REFERÊNCIAS CAMPBELL, Andrew;…

Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. Stoner (1999,p.5) diz que: "Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os…