Stoner J

online. Antes de iniciar as reflexões acerca desse estudo, é necessário observar as estratégias pedagógicas e relacioná-la, com a dinâmica e linha de estudo que deseja aplicar. 1. DEFINIÇÃO DE TDAH Segundo os autores Dupaul e Stoner (2007, pXV) TDAH se manifesta como um descontrole de comportamento, acarretando desatenção e/ou hiperatividade-impulsividade no seu jeito de ser, tornando uma criança difícil diante do convívio social e educacional. Esse transtorno…

por um processo de comunicação, para a consecução de alguma meta. (Wagner III, J. A.; Hollenbeck, J. R.) É uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação para a consecução de objetivos. Os elementos que caracterizam a liderança são, portanto, quatro: a influência, a situação, o processo de comunicação e os objetivos a alcançar. (Belcher, D. W.; Atchison, ; T. J.) É a habilidade de influenciar pessoas para o alcance de objetivos.…

teoria cognitiva de motivação do trabalho sendo assim ela diz que os funcionários são seres pensantes que lutam em direção dos seus objetivos. A teoria do estabelecimento de objetivos concentra-se no processo de estabelecer os próprios objetivos. (STONER; FREEMAN, 2002). Uma pergunta importante a ser respondida pelos administradores é o que os trabalhadores realmente desejam do seu trabalho? Para responder essa pergunta, realizaram-se algumas pesquisas entres trabalhadores e os…

identificar, classificar e analisar tipos lideranças, levantando suas características e diferenças. 6 REVISÃO DE LITERATURA Como STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edwards (p. 344) disse que a Lideranças: O processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo. Como STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edwards (p.347), Poder: A capacidade de exercer influência – isto é, de mudar as atitudes ou o comportamento de indivíduos…

do suprimento de seus produtos (bens ou serviços)”. As Funções Administrativas de planejamento, Organização, Direção e Controle constituem o processo administrativo. Abaixo segue as definições de cada função, segundo Chiavenato (2000) e Stoner (1999): Stoner (1999, p. 5) apud Guedes (2006) diz que: "Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os planos…

levaram a essa redescoberta do ambiente: os limites das análises estruturais de 1960 e 1970; as considerações políticas que levam à preocupação com fontes de controle organizacional; o intesse pelos efeitos das ações organizacionais, entre outros. Stoner e Hall dizem que as empresas atuam dentro de um conjunto do qual dependem para poderem sobreviver, crescer e se desenvolver. É do ambiente que as empresas retiram as informações e recursos necessários para seu funcionamento, e é no…

empregados eram apáticos e somente o dinheiro conseguia motivá-los. A suposição básica era que os administradores compreendiam o trabalho melhor que os trabalhadores, que eram essencialmente preguiçosos e só poderiam ser motivados pelo dinheiro. (STONER E FREEMAN, 1982, P.322) Atualmente muito gestor ainda tem essa forma de pensar. Grande parte das organizações acredita que a parte financeira é o principal elemento de motivação das pessoas. Num primeiro momento essa idéia deu…

empresas servem os indivíduos que fazem parte de uma sociedade, fornecem-nos e preserva o conhecimento e proporcionam carreira. Segundo STONER (1999, p.5) a administração já foi chamada como a arte de fazer coisas através de pessoas. Até hoje, nenhuma definição para a Administração foi universalmente aceita, pois as definições mudam com o passar do tempo. Segundo STONER (1999, p.5) Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos…

organizacionais (MEGGINSONETAL, 1986). STONER & FREEMAN (1995) diz que o planejamento possui dois aspectos básicos, que são vitais para a organização: determinação dos objetivos da organização e escolha dos meios para alcançar estes objetivos. Tais aspectos básicos do planejamento apóiam em métodos, planos ou lógica, não sendo, portanto, intuitivos. Deste modo, a organização define seus objetivos e o melhor procedimento para alcançá-los. Segundo KOTLER & ARMSTRONG (1993) e STONER &…

pressupostos elaborado para explicar as relações entre dois ou mais fatos observáveis e prover uma base sólida para se prever eventos futuros. (STONER E FREEMAN, 1999, p.22) Qual a importância de estudar as teorias administrativas? Segundo Stoner e Freeman (1999, p.22) existem quatro razões para se estudar as Teorias Administrativas: As Teorias Guiam as decisões da Administração; O estudo das Teorias nos ajuda a…