Stoner J

como administrar recursos, bens e serviços, por isso os administradores precisam compreender motivação para trabalhar os fatores motivacionais nas organizações Motivação deriva originalmente da palavra latina movere, que significa mover. Segundo Stoner e Freeman (1999, p. 322) motivação são “fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento de um indivíduo”. Para Robbins (2002, p 342), “motivação é a disposição de exercer um nível elevado e permanente de esforço em favor…

uma tentativa pioneira de Henry Fayol de identificar os princípios e as habilidades que servem de base à administração eficaz” (STONER e FREEMAN, 1994, p.27). Segundo Chiavenato (2003), na Teoria Clássica, partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos ou pessoas. Para Stoner e Freeman (1994), a administração científica se preocupava com o aumento da produtividade da fábrica e do trabalho…

uma sociedade, fornecem-nos e preserva o conhecimento e proporcionam carreira. Segundo STONER (1999, p.5) a administração já foi chamada como a arte de fazer coisas através de pessoas. Até hoje, nenhuma definição para a Administração foi universalmente aceita, pois as definições mudam com o passar do tempo. Documento adquirido na Biblioteca Temática do Empreendedor – Sebrae http://www.bte.com.br Segundo STONER (1999, p.5) Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e…

(2009, p. 32), o Planejamento Estratégico pode ser conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista a obter um nível de otimização na relação da empresa com seu ambiente. Stoner e Freeman (1994) acreditam que o ato de planejar é a função principal de um administrador e que sem ela, a organização tem poucas chances de alcançar seus objetivos e, em outros casos, torna-se incapaz de estabelecer metas para serem…

fazemos por meios de envolvimentos em organizações formais como também em nossa vida particular. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e…

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: na administração das organizações, 2004. CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A.; Planejamento estratégico. 7 reimpr – Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. CHURCHILL, Gilberto A.; PETER, Paul J. Marketing criando valor para os clientes 2000. COBRA, Marcos. Administração de marketing no Brasil. São Paulo: Cobra, 2003 COBRA, Marcos. Administração de Marketing. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1992. FERREL, C. O.; HARTLINE, M. D.; LUCAS J.R

ideal, com suas atividades e objetivos pensados racionalmente, com a hierarquia estritamente definida e governada por regulamentos claros. Uma definição simples poderia ser dada por James A. F. Stoner e Edward Freeman: "Burocracia: organização com uma estrutura formal e hierárquica legalizada." [STONER, 1985:27]. Em seu livro, Hampton nos chama a atenção para as duas faces da burocracia: uma repulsiva e a outra atraente: Uma definição de dicionário mostra-nos a face atraente e nas…

relacionadas à saúde física e mental, ao absenteísmo, conflitos interpessoais, ao pouco rendimento no trabalho, e a falta de comprometimento com a Instituição (AFFONSO; ROCHA, 2010; BRUNELLI, 2008). 3 TEORIAS DA MOTIVAÇÃO Segundo Brunelli (2008) e Stoner e Freeman (1999) as principais teorias mais usadas pelos profissionais para entender a força motivacional no trabalho são: Teoria de Maslow, Teoria da motivação-higiene de Herzberg, Teoria ERC de Alderfer, Teoria X e a Teoria Y de…

desenvolvimento social. De acordo com Montana e Charnov (2005), responsabilidade social corporativa é o modo de agir de uma organização que sirva tanto aos interesses próprios como os interesses da sociedade. 2.2 Planos De acordo com Stoner e Fremann (1999) esquematizar constitui que os administradores refletem antecipadamente em seus objetivos e ações. Os planos são a direção pelas quais a organização alcança e aproveita os recursos imprescindíveis ao alcance de…

trabalhadores. "melhor A suposição básica era que os administradores compreendiam o trabalho do que os trabalhadorespoderiam ser , que eram essencialmente preguiçosos e só motivados pelo dinheiro ". Stoner & Freeman (1999:322). Este modelo fracassou após algum período em vigor, segundo Stoner & Freeman (1999: 322). Com o tempo, os trabalhadores aumentavam a eficiência no trabalho e com isso produziam mais, o que acarretou em demissões por excesso de mão de obra. Também houve…