Acadêmico

CNCEITOS SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 INTRODUO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL REAS DA ADMINISTRAO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS PLANO DE REMUNERAO E BENEFCIOS TICA POLITICA E SOCIEDADE REA E ECONOMIA NO SETOR PBLICO CONSIDERAES FINAIS REFERNCIAS BIBLIOGRAFICAS INTRODUO O presente trabalho foi realizado abordando fundamentos em Gesto Pblica, Gesto de Pessoas, Economia no Setor Publico, tica, Poltica e Sociedade, Seminrio I, implicando numa abordagem sobre conceito de Administrao e a sua importncia para sociedade com os temas Estrutura Organizacional, reas de Administrao, Treinamento e Desenvolvimento de pessoas, Plano de Remunerao e Benefcios, tica, Poltica e Sociedade e rea de Economia no Setor pblico. Foi muito importante o estudo e o aprofundamento bibliogrfico, complemento relevante e fundamental na concretizao do aprendizado e alastramento dos conhecimentos. O modelo de excelncia em Gesto Pblica deve orientar as organizaes na busca da transformao gerencial e ao mesmo tempo permitir avaliaes comparativas de desempenho entre organizaes em geral. Sem dvida, conto ainda, com a contribuio continuada do corpo docente do curso, para conseguirmos atingir todos os objetivos propostos. estrutura organizacional Segundo Robinns (2006, p.171), entende que a Estrutura Organizacional como as tarefas So normalmente divididas, agrupadas e coordenadas dentro de uma organizao de empresa. Mas Stoner (1992, p.230), Entende que Estrutura Organizacional a forma pela qual as atividades de uma organizao so divididas, organizadas e coordenadas. J Oliveira, 2006, entende que Estrutura Organizacional o instrumento administrativo resultante da identificao, analisa ordenao e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL HORIZONTAL Agrupa as pessoas com base em suas habilidades e funes. Ela pode agrupar aqueles