administração : conceitos e importância
Segundo Maximiano (2006), administrar é um trabalho em que as pessoas buscam
realizar
seus
objetivos
próprios
ou
de
terceiros
(organizações) com a finalidade de alcançar as metas traçadas. Dessas metas, fazem parte as decisões que formam a base do ato de administrar e que são as mais necessárias. O planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle são considerados decisões e/ou funções sem as quais o ato de administrar estaria incompleto.
Administrar é fazer as coisas por meio das pessoas. O administrador, na verdade, não executa as tarefas para conseguir o que a organização espera dele: quem faz isso é a sua equipe. Se agir assim, será um executor e não um gerente. Dessa forma, cabe ao administrador conduzir sua equipe, da melhor maneira possível, para que esta consiga os resultados que precisam ser atingidos. Essa é a principal tarefa do processo de direção.
Pode-se entender que toda organização, por meio de processos executados por suas pessoas, sempre produz alguma coisa: ou algum bem, ou serviço ou uma combinação dos dois. Para tanto, seus objetivos (o quê ou aquilo que decidiu fazer) devem estar claramente definidos. Esses objetivos, bem como alcançá-los, têm a ver com a eficácia organizacional.
Outro grande problema administrativo é estabelecer a maneira a ser utilizada para conseguir essa eficácia, o como. Essa questão trata da eficiência. Administrar é saber combinar adequadamente esses dois conceitos.
Portanto, não basta apenas ser eficaz, mas também ter a maior eficiência possível. Stoner
e
Freeman
(1985)
assim
definem
o
desempenho
do
administrador e da organização:
Para uma organização ser bem-sucedida em alcançar seus objetivos, satisfazer suas responsabilidades sociais, ou ambas as coisas, ela depende
dos administradores. Se os administradores fazem bem seu trabalho, a organização provavelmente
atingirá