Stoner

objetivos específicos. Caracterizam-se por: a) Divisões de trabalho, poder e responsabilidade de comunicação; b) A presença de um ou mais centros de poder; c) Substituição de pessoal. Todas com o propósito de atingir objetivos específicos. 3- Para Stoner e Freeman, uma organização existe quando duas ou mais pessoas trabalham juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos. Sendo assim esta definição: a) Como Barnard, vincula a…

imprescindíveis aos Administradores de Topo. Habilidades Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. Percebe-se que para desenvolver bem seu trabalho, o Administrador precisar dominar as três…

ausência de uma boa comunicação acarreta muitas consequências. Nenhum grupo resiste sem comunicação; pois não é somente transmitir algum significado, e sim ela precisa ser compreendida por todos. Segundo Antonio Renato Ceccoello, (2009 p.280), Stoner e Freeman definem comunicação como o processo por meio do qual as pessoas tentam compartilhar significado pela transmissão de mensagens simbólicas. Sua definição operacional de comunicação chama atenção para 3 pontos essências: A…

pesam no orçamento e eleva os custos. Segundo Dias (2010) a armazenagem de estoques gera custos como a depreciação, o aluguel, a obsolescência, seguros, salários entre outros e agrupa os mesmos em custo de capital, pessoal, edificação e manutenção. Stoner e Freeman (1985) destacam os danos e o risco de roubos devido à armazenagem de grandes volumes de estoque. Observando os custos vinculados à manutenção de grandes estoques é possível salientar que tais custos agregam valor no custo do…

de trabalho. Estes conceitos deram início ao ambiente psicológico do trabalho. “Deixar de ver a organização como máquina1 para ver a organização como um grupo social, considerando o trabalho como uma atividade grupal”. (MOTTA, 1998, p. 57). Segundo Stoner, Freeman (1999), o comportamento humano é totalmente influenciado pelo grupo. As aspirações pessoais, as atitudes, os anseios de cada pessoa são parte da relação humana existente em seu ambiente de trabalho, e a mais importante das…

ORGANIZAÇÃO Organização é o ato de definir e dividir as atividades e os recursos necessários disponíveis para que os objetivos propostos sejam alcançados. Implica também na atribuição de responsabilidade e autoridade a pessoas e grupos. Segundo Stoner e Freeman (1985, p.6), “organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma”. Organizar é promover um arranjo

apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. Percebe-se que para desenvolver bem seu trabalho, o Administrador precisar dominar as três…

externa de uma determinada empresa e como essa deve se comportar diante das necessidades, das expectativas e das demandas. Nas Variáveis Políticas se apresentam como pontos chave o tipo de governo e suas atitudes diante das empresas. Segundo Freeman e Stoner (1995), são os fatores que podem influenciar as atitudes de uma organização em decorrência do processo político. A política de governo pode inibir ou incentivar a liberdade de ação das organizações. As variáveis políticas são umas…

organizações a fim de precaverem-se das incertezas com técnicas e processos administrativos que permitam o planejamento de seu futuro, a elaboração de objetivos, estratégias, métodos e ações (ANSOFF e McDONNELL, 1993; BETHLEM, 1998; DRUCKER, 1993; STONER e FREEMAN, 1999). Nesse sentido, o planejamento estratégico significa o ponto de partida na administração estratégica das organizações, independentemente de seus tamanhos e tipos. Esse planejamento tem como propósito adotar…

Bandas de post-grunge Bandas de post-rock Bandas de power pop Bandas de progressive rock Bandas de psychedelic rock Q[editar] R[editar] Bandas de rap rock Bandas de rock and roll Bandas de rockabilly S[editar] Bandas de shoegaze Bandas de stoner rock Bandas de surf rock Bandas de synthpop T[editar] Bandas de trip rock U[editar] V[editar] W[editar] X[editar] Xavier Rudd Y[editar] Z[editar] Ver também[editar] Anexo:Lista de bandas de rock do Brasil Anexo:Lista…