Stephen Robbins

Comportamento Organizacional É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura organizacional tem sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, com o propósito de melhorar a eficácia organizacional. Conforme ROBBINS, Stephen P; JUDGE, Timothy A.; SOBRAL e Filipe (2010, p 7) Portanto, a complexidade em desenvolver um trabalho ............ Diversidade nas Organizações A discriminação presente em nossa sociedade nos limita e traz…

é percepção? Formule sua definição e, depois, compare-a com a de Robbins. Resposta: Percepção pode ser entendida como um desafio enfrentado pelas organizações, que envolve a adaptação às diferenças entre as pessoas, bem como à diversidade entre os trabalhadores. Ou seja, um desafio de administrarmos a diversidade entre os trabalhadores de uma forma a respeitarmos as perspectivas e contribuições individuais. Segundo Stephen Robbins (2004, p.24), a percepção diz respeito ao “Processo pelo…

compartilhar. Falar do perfil de um líder remete-nos a teoria dos traços da personalidade, onde a influência do líder sobre pessoas e equipes é determinada por traços físicos, intelectuais, sociais e relacionados com a tarefa. Vejamos o que o autor Robbins (2004) diz com relação à teoria dos traços: “Seria possível isolar um ou mais traços de personalidade em indivíduos que reconhecemos como líderes – Winston Churchill, Madre Teresa, Martin Luther Ling, John Kennedy, Nelson Mandel,…

cidadania organizacional dentro do ambiente das organizações. De acordo com os livros publicados por Eduardo Soto e por Stephen P. Robbins comportamento organizacional refere-se às atitudes das pessoas nas organizações diante de diversas situações ressaltando a importância de se intender determinadas reações que normalmente acontecem no ambiente de uma organização. Porém Stephen detalha mais, enfatizando que além de estudar as reações das organizações, o comportamento organizacional…

receio da mudança é devido a incerteza do futuro, perda de privilégios adquiridos e que ela constitua uma crítica. 4.3 As diferentes abordagens na conceituação de conflito Vamos examinar cada uma das abordagens a respeito de conflitos. Segundo Robbins, temos a visão tradicional, a visão das relações humanas e a visão interacionista. a) Visão tradicional: esta abordagem dizia que todo conflito era ruim e que, portanto, deveria ser evitado. O conflito era visto como uma disfunção…

relações humana (indivíduos grupo e seu comportamento) e ambiente de trabalho. Com isso, busca-se promover a produção e a cidadania organizacional e reduzir a rotatividade e absenteísmo. Se compararmos Paulo Freire (Pedagogia da Autonomia) e Robbins, Judge e Sobral (Comportamento Organizacional Teoria e Pratica no Contexto Brasileiro) verão que o primeiro aborda a importância do respeito á individualidade de cada um, onde devemos aproveitar sua experiência, para nossa ponte…

realizados por outros autores”. 1.1 CONCEITO DE COMUNICAÇÃO Para Montana (1998, p.427), Comunicação “um dos primeiros, e mais óbvios, problemas enfrentados por gerentes no ambiente internacional refere-se às diferentes de idioma”. Segundo Robbins (2005, p.232) A comunicação, “contudo, é mais do que simplesmente transmitir um significado. Ela precisa ser compreendida [...], portanto, a comunicação precisa incluir transparência e a compreensão do significado”. Conforme Pimenta (2000, p.15)

a um total agregado que é maior do que a soma das partes (ROBBINS, p 78, 2005). Personalidade Tipo A: Alguém excessivamente competitivo e que parece sofrer de uma urgência crônica, possui uma personalidade Tipo A. A pessoa com este tipo de personalidade é agressivamente envolvida em uma luta crônica e incessante pela obtenção crescente de mais coisas em cada vez menos tempo e, caso necessário, ela atua contra tudo e contra todos (ROBBINS, p 84, 2005). O Tipo A: está sempre em…

voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas". Já para Robbins (2002) assevera que: É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. (ROBBINS, 2002, p. 06). Baseado na definição de Comportamento Organizacional, Wagner III e Hollenbeck (2003),…

CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional. Rio de Janeiro: Saraiva, 2012. ROBBINS, Stephen p. Comportamento Organizacional. 9. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002. WAGNER III, John A. HOLLENBECK, John R. Comportamento Organizacional. São Paulo: Saraiva, 2003. Definições Arthur Jago: uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar atividades de um grupo para alcançar objetivos; Robbins: capacidade de influenciar um grupo na direção do alcance…