Stephen P Robbins Comportamento Educacional

Você gerencia coisas e lidera pessoas. [...] Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum”. (James C. Hunter, em “O monge e o executivo”, p.25) LIMA, Ana Carla Nogueira. Motivação no Trabalho: O Caso dos Funcionários da Farmácia São Felipe. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) – Sistema de Ensino Presencial Conectado, Universidade Norte do…

organizações, que, por sinal, se reveste cada vez de maior complexidade. A complexidade é uma variável presente na sociedade, nas organizações, e, em decorrência, afeta e agrega complexidade ao papel do gestor e ao ato de gerir. Como afirma Morin (2000, p. 192), a organização precisa de um pensamento complexo extremamente elaborado. A ciência exerce um papel importante na vida do gestor e nos processos de gestão, uma vez que subsidia o processo e o ato de gerir. Cabe destacar, em…

mesmos lugares. É o tempo da travessia: e se não ousarmos fazê-la, teremos ficado, para sempre, à margem de nós mesmos”. Fernando Pessoa. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1 HABILIDADES SOCIAIS 11 1.1 Desenvolvimento das relações interpessoais 13 1.2 Comportamento socialmente hábil: em busca de uma definição 14 1.3 Proposta de um quadro de componentes das habilidades sociais 16 1.4 A Inteligência Emocional (IE) na organização 18 2 EQUIPES DE TRABALHO 20 2.1 O significado de uma…

demais usuários a tomar decisões em relação a investimentos, a linhas de créditos e muito mais. Já o Gerenciamento de Pessoas é um tema fundamental tanto para a área de empreendedorismo e corporações quanto para a área de educação e gestão educacional. Alias, a vanguarda destas ações deveria ser das escolas e universidades antes que das empresas e corporações multinacionais. Precisamos compreender que as pessoas são parceiras da organização e assim devemos tratá-las. A…

moderna nas empresas precisam ser não coercitivas, baseadas no trabalho em grupo e adaptada na construção de fortes relacionamentos. Sob a perspectiva de Colwill e Townsend (1999), o estilo de liderança feminino naturalmente tem esse tipo de comportamento. Não obstante este assunto suscitar interesse de pesquisadores, a literatura voltada para liderança em gênero ainda é escassa no mercado editorial brasileiro. Verificam-se lacunas a serem exploradas, tornando o tema importante…

mudar nas organizações, 38 8. Resistência à mudança, 41 ♦ Resistência individual, 42 ♦ Resistência organizacional, 43 ♦ Superando a resistência à mudança, 45 9. Como gerir a mudança organizacional, 52 ♦ Mudança de cultura, 52 ♦ Mudança de comportamento, 54 ♦ Levantamento de feedback, 55 ♦ Formação de equipes, 56 ♦ Desenvolvimento intergrupo, 57 10. Aprendendo para a mudança, 58 11. Diagnóstico organizacional, 66 4. Como você interpreta a cultura de uma organização, 25 5.…

consequentemente elevar a produtividade e com isso a lucratividade da empresa. Ações de intervenção: Dificuldades para trabalho em equipe. Segundo autor Vergara (2013, p.: 208), “uma equipe tem de saber a que vem. Tem de saber a razão de sua existência. Tem de ter a consciência do propósitos que a sustenta e a move.” E ainda segundo Vergara (2013, p.: 208), “uma habilidade relevante no trabalho em equipe é a da negociação, aquela que busca chegar a um acordo.” Diante disso segue abaixo,…

estimular o empreendedorismo entre estudantes universitários. Para isto foram aplicados dois questionários aos componentes das equipes vencedoras do jogo, no período de 2000 a 2008. O primeiro questionário investigou a realidade sócio-econômica e educacional dos respondentes e levantou características das equipes vencedoras. O segundo questionário, elaborado com base na teoria de MacClelland e validado estatisticamente por Andres et al (2008), visou medir o perfil empreendedor dos…

ANHANGUERA EDUCACIONAL INTERATIVA UNIDERP POLO DOIS CÓRREGOS-SP CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RELATÓRIO FINAL CONCLUSÃO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECUSOS HUMANOS DEZEMBRO/ 2012 ALUNOS MELISSA MASIERO BATISTELA _________________ RA 203803 DAVI SANTANA DA CRUZ RA 203507 JULIO CEZAR CEZARIN RA 203322 JOSE GUILHERME GARRO RA 203728 THAIS HELENA DOS SANTOS RA 203737

aos requisitos da vaga. Sendo assim, torna-se essencial saber atrair e reter as pessoas que tenham condições para satisfazer as demandas organizacionais. Um processo seletivo planejado evita desperdício de tempo, dinheiro e recursos. (OLIVEIRA, 2008, p.01). 5. Resultados esperados Com a proposta de um planejamento de recursos humanos e a elaboração de técnicas de recrutamento e seleção, espera-se que os resultados sejam positivos e que contribuam para a melhoria dos processos…