Stephen P Robbins 13

....................... 49 Gráfico 11. Respeito entre colegas de trabalho ........................................................ 50 Gráfico 12. Respeito entre chefes e colaboradores .................................................. 51 Gráfico 13. Reconhecimento por parte do chefe ....................................................... 52 Gráfico 14. Aceitação de idéias por parte do chefe ................................................... 53 Gráfico 15. Pessoas na organização que…

atitudes corretas para um líder, isso pode gerar desconforto para o funcionário, levantando a possibilidade de que ele deixe de se comprometer com a empresa, por não ver nenhuma ligação dos objetivos da empresa nas atitudes do líder, conforme Davis (1992, p. 125) “empregados envolvidos no cargo provavelmente acreditam na ética no trabalho, possuem elevadas necessidades de crescimento e apreciam participar da tomada de decisão”.…

de Pessoas e Mestrando do Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade de Santa Maria - UFSM 1 Uma das maiores dificuldades das organizações é fazer com que as informações alcancem os colaboradores de forma clara. Robbins (2005) diz que é necessário que a comunicação interna seja mais do que uma simples transferência de informações, pois falhas neste processo podem acarretar conflitos dentro da empresa. Já Corrado (1994) ressalta que a…

condução de pessoas. Sempre que alguma liderança enfraquece seu ímpeto, ocorre uma desorientação relativa no grupo, que somente se recupera quando do surgimento de uma nova liderança, mesmo que diametralmente oposta à anterior disponível (BOTHWELL, 1991, p. 1382-7). Há a necessidade premente de uma boa formação pessoal para a construção de um panorama ideal, portanto, precisa-se de líderes fortes, com valores, idéias e coragem, capazes de influenciar positivamente e com…

os funcionários vão fazer ou dizer. Assim a definição é sutil, e sempre presente e desenvolve os comportamentos no dia-a-dia. Sistemas abertos e fechados: A sua percepção do ambiente de trabalho, envolvendo todas as demais pessoas ali. Fonte: Stephen P. Robbins – 1999 Um conjunto de Comportamento Organizacional e Comunicação, e o mesmo é composto de diversas influências: Educação e Conhecimento Útil, Inteligência Múltipla, Maiêutica, Educação Crítica, Inteligência Emocional e…

líder, os mais inteligentes, os mais talentosos, os mais capacitados e o “de fora”, grupo daqueles que não possuem identificação pessoal com o líder, compondo assim o grupo formal, que por motivo profissional se uniram e têm que conviver juntos (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Essa diferença de relacionamento pode gerar conflitos, determinando assim, resultados diferentes às mesmas tarefas direcionadas a pessoas dos distintos grupos que compõem a equipe, refletindo então, na…

constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. 2. DEFINIÇÃO Torna-se interessante ressaltar que, embora o estudo do comportamento humano no trabalho seja sistemático, é importante entender as relações de causa e efeito. Robbins (2005, p.6) define o comportamento organizacional como: Um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar…

um ambiente agradável e motivador, que possa atender suas necessidades pessoais e profissionais. Como o tema motivação é complexo e vasto, realizou-se pesquisa baseada em fundamentação teórica de diversos autores, apresentado um pequeno resumo 13 da historia da gestão de pessoas, do conceito de motivação e uma breve apresentação das teorias motivacionais com a intenção de aprofundar um pouco o assunto e ter embasamento para a realização da pesquisa. Outro fator relevante é a…

o que torna a profissão mais interessante e desafiadora. ROBBIN e COULTER (1998) “O termo administração se refere ao processo de fazer com que as atividades sejam realizadas eficiente e eficazmente com e através de outras pessoas”. (ROBBINS E COULTER, 1998, p. 3). Nesse mesmo sentido os autores ainda concluem que 3 deve haver uma relação amigável entre a eficiência e eficácia, pois a administração visa atingir resultados através de metas por meio de processos eficientes. A…

Alves de Oliveira - RA: 6942009032 TAGUATINGA – DF 20 MARÇO DE 2011 Sumário Introdução 3 Capítulo 1 4 Capítulo 2 6 Capítulo 3 8 Capítulo 4 11 Conclusão 13 Referências Bibliográficas 14 Introdução O Tema abordado a seguir estará relacionado com o cotidiano de cada ser humano, e importante compreendemos o comportamento organizacional e suas atribuições para o desenvolvimento das…