Stephen P Robbins 11 Ed

pelo autor evidencia que a política de incentivos adotada por uma organização pode mudar o comportamento das pessoas. Para Montana & Charnov (1999, p. 205) “apenas as necessidades não satisfeitas são fontes de motivação”, ou seja os incentivos financeiros não podem ser adotados como únicos ou

atrativos, premiações e reconhecimento profissional. Para alcançar os métodos de motivação os funcionários precisam ter domínio e conhecimento do cargo, disposição, qualidade o trabalho, atitudes de cooperação e de trabalho em equipe. Segundo Marins (2007, p. 17) motivar é ter “motivos”, ter motivos para trabalhar, para se dedicar, para se comprometer, para querer vencer e poder fazer e criar condições necessárias à motivação. Isto quer dizer criar um clima em que as pessoas se sintam…

colaboradores para alcançar a finalidades especificas é líder. O conceito de Maximiano (2011 p.227) embasa o fundamento de que um líder pode influenciar ou motivar a equipe mesmo estando a distancia das mesmas, nota-se que para liderar é necessário um objetivo, porem para alcançar a meta é importante um atributo chave no processo: A motivação. È tarefa de um líder preparar e motivar seu grupo. Para Maximiano (2011, p.250),`` no campo da administração, pessoa motivada usualmente significa…

técnicas de análise de investimento? Quais as vantagens e desvantagens de cada uma delas? Faça uma reflexão sobre as técnicas. GALVÃO, Alexandre et al. Finanças corporativas: teoria e prática empresarial no Brasil. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 604 p. BRIGHAM, Eugene F., GAPENSKI, Louis C; EHRHARDT, Michael C. Administração Financeira. São Paulo: Atlas, 2001. DAMODARAM, A. Avaliação de Investimentos. São Paulo: Qualitymark, 1999. 624pp. FIN 101 FIN 102 FIN 116 FIN 213 FIN…

Psicologia, Natal, v. 6, n. 2, p. 177-194, jul./dez. 2001. Disponível em: . Acesso em: jan. 2013. BORGES, Lívia de Oliveira et al. A Síndrome de Burnout e os valores organizacionais: um estudo comparativo em hospitais universitários. Psicologia: Reflexão e Crítica, v. 15, n. 1, p. 189-200, 2002. Disponível em: . Acesso em: jan. 2013. CARLOTTO, Mary Sandra; CÂMARA, Sheila Gonçalves. Análise da produção científica sobre a síndrome de burnout no Brasil. Psico, v. 39, n. 2, p. 152-158,…

Premiação 5. A Motivação e Satisfação no Trabalho 6. Qualidade de vida no trabalho 7. Cultura, clima organizacional e comportamento organizacional 8. Liderança e poder 9. Relações de trabalho 10. Aprendizagem e gestão do conhecimento 4.3 Os grupos 11. O papel da comunicação inter-pessoal 12. Formação e gerenciamento de equipes 13. Gestão de competências 14. Gestão de Conflitos e Mudança 4.4 O indivíduo 15. A gestão de carreira 16. Auto-motivação e iniciativa 17.…

definida e classificada de várias formas, assim como definir a posição e caracterizar uma pessoa. Isso porque você pode receber o titulo de líder por estar em um cargo de liderança ou simplesmente ser um líder por possuir seguidores. Segundo Maxwell (1996, p.17), “Liderança é influência. É isso aí. Nem mais nem menos. Meu provérbio favorito sobre liderança é: Aquele que pensa que lidera, mas não tem seguidores está apenas dando uma volta”. Percebemos na fala do autor que a liderança não…

defendeu a questão da importância da motivação no trabalho. Segundo seus estudos, são considerados fatores motivacionais crescimento profissional, desenvolvimento e aprimoramento de habilidades e também o reconhecimento de seu trabalho. Robbins (2001, p.152) afirma “A motivação é a disposição de exercer um nível elevado e permanente de esforço em favor das metas da organização, sob a condição de que o esforço seja capaz de satisfazer alguma necessidade individual”. …

................ 10 2.1. PERSONALIDADE ............................................................................... 10 2.2. RELACIONAMENTO INTRAPESSOAL ................................................ 11 2.3. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL ................................................ 11 2.4. CONFLITOS .......................................................................................... 12 2.4.1. Conceito ...........................................................................

Impactos da Liderança no Desenvolvimento da Equipe e Resultados Corporativos – Um estudo de Caso SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. METODOLOGIA UTILIZADA 4 3. DADOS DE ANÁLISE 8 4. CONSIDERAÇÕES 11 5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 12 1. INTRODUÇÃO Nesta pesquisa apresenta-se um estudo de caso de uma empresa de prestação de serviço no ramo de Lavanderia, situada na…