Stephen Covey

ERNESTO SARAIVA ADMINISTRAÇÃO - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Ultimo Teorema De Fermat, O (em Portugues) (1998) SINGH, SIMON RECORD CIÊNCIAS EXATAS - MATEMÁTICA Freakonomics - Ediçao Revista E Ampliada (em Portugues) (2007) DUBNER, STEPHEN J. / LEVITT, STEVEN D. CAMPUS ECONOMIA Blink - A Decisao Num Piscar De Olhos (em Portugues) (2005) GLADWELL, MALCOLM ROCCO ADMINISTRAÇAO Meta, A (em Portugues) (2003) COX, JEFF / GOLDRATT, ELIYAHU M. NOBEL…

agregado às marcas da empresa, tornando-a forte, bem posicionada e ainda mais preparada para a prospecção. Em outras palavras, um cliente satisfeito e fiel traz outro. Manutenção da Fidelidade Várias são as maneiras de manter-se a fidelidade. Stephen Covey (autor do livro Sete Hábitos de Pessoas Muito Eficazes, ed. Best Seller), por exemplo, propõe imaginar se os seus parentes gostariam de trabalhar em sua empresa. Se a resposta for negativa, é provável que seus funcionários…

erradas nem desenvolva processos complexos quando os simples serão suficientes. É de conhecimento de todos que muitas das pressões são inevitáveis e o trabalho do líder é ajudar o colaborador encontrar recursos para lidar com essa pressão. Segundo COVEY (2009), a liderança começa com a compreensão profunda dos integrantes de sua equipe como pessoas completas. Muitos líderes utilizam uma parcela mínima da capacidade das pessoas, e as veem como meras “descrições de cargos”. Eles deixam…

pessoas que simplesmente escolhem não se entregar, diante das fases ruins. Decidem lutar, acreditam que podem reverter a situação. Que tudo se ajeita, com trabalho e boa fé e que as coisas ficam mais fáceis se um sorriso lhes adorna a face... Stephen Covey, escritor e consultor norte-americano, autor de “Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes”, diz: não é o que nos fazem, que nos deixa mal. É a resposta que damos ao fato. Para refletir Como você tem se comportado nas…

Procedimentos Gerais  Resultados: fazendo as reuniões produtivas Avaliação e discussão dos resultados aplicáveis na empresa. Bibliografia  ALEXANDER, Roy. GUIA PARA A ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO, Rio de Janeiro: Campus, 1994. 147 p.  COVEY, Stephen R. . COMO DEFINIR PRIORIDADES NUM MUNDO SEM TEMPO. Rio de Janeiro: Campus, 1994. 453p  Revista de Administração - Volume 19(2) - abril/junho/84 - Pág. 53 a 58. COSTA, Arildo Francisco da. Administração do tempo. Goiânia:…

minutos.O ouvinte ativo tenta ver as coisas como quem fala as vê e sentiras coisas como quem fala assente.Essa identificação com quem fala se chama empatia e requer muito esforço. ( HUNTER,P.57) —Eu aprendi essa metáfora quando li o best-seller de Stephen Covey ,Os7 Hábitos de Pessoas Altamente Eficazes.Nas nossas contas bancárias financeiras fazemos depósitos e retiradas,esperando nunca ficara descoberto.A metáforada conta relacional nos ensina a importância de manter saudável o…

um líder. Ou simplesmente pode ocorrer o contrário. Uma pessoa pode ser um gerente ineficaz, porém, em contrapartida, ter as habilidades necessárias para um bom líder. Se transpusermos esses pensamentos para o ambiente corporativo, podemos citar Covey (1996), que identifica três funções básicas para a liderança no novo paradigma: explorar, alinhar e dar autonomia. A primeira função diz respeito ao atendimento das necessidades dos clientes e de outros grupos de interesses a partir de…

para o resultado positivo da liderança estratégica. Mas segundo Covey (1989, p. 85) “Liderança não é gerenciamento. Gerenciamento é uma visão dos métodos e liderança lida com objetivos. Enquanto o gerente pensa na melhor maneira de como conseguir determinadas coisas o líder foca mais nos objetivos, ou seja, nas coisas que deseja conseguir”. Observa-se que, enquanto Chiavenato (1994) trata da liderança como gerenciamento, Covey (Op. Cit.) vai além, pontuando que liderança não é…

como líderes pelos alunos do curso de Administração de Empresas, de uma IES particular tendo como base o Inventário de Habilidades Sociais de Del Prette, a Teoria dos Traços, a Teoria da Liderança baseada em Princípios, conhecida como a Teoria de Covey e a Teoria proposta por Peter Senge. A questão levantada pretendeu identificar se os professores indicados, com base no referencial teórico, poderiam ser considerados líderes. Os resultados revelaram que quase todos os professores…

promovendo a substituição da atitude reativa pela criadora. Por “Peter M. Senge (1990)”, aprender não significaria estritamente adquirir mais conhecimento, mas sim expandir a capacidade de produzir os resultados desejados para a vida. “Stephen R. Covey (1989)” sintetizou um programa para o desenvolvimento e amadurecimento contínuos do caráter a da eficácia individual baseado em sete hábitos: >Seja proativo. >Comece com o objetivo;…