Stephen Covey

superior e perfeito. 32 Planejamento Estratégico Pessoal Imediatismo: O inimigo número 1 das realizações Pode-se dizer que o imediatismo é o inimigo número 1 do sucesso, da felicidade e da realização de seus objetivos. O consultor americano Stephen Covey define felicidade como sendo o fruto da habilidade e do desejo de sacrificar o que queremos agora em função do que queremos futuramente. Se você não for capaz de fazer isto, é porque não se sente feliz. Pode parecer estranho a…

Learning, 2008. | |2) ROBBINS, Stephen Paul. Comportamento Organizacional. 11ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2008. | |3) RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo. Comportamento Organizacional e Comunicação. 1ª ed. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2008. | |Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Plínio Leite (CPL) | |1) R. COHEN, Allan; FINK, Stephen L.. Comportamento…

próprio segmento, porém empresas são formadas por pessoas e a estratégia para se chegar a este objetivo, esta na escolha certa de seus líderes internos, e no tratamento pessoal para com os liderados, clientes internos, externos e fornecedores. Segundo Covey (2002) a liderança lida com ativo o gerenciamento com os resultados, porém tanto a liderança (eficácia) quanto ao gerenciamento (eficiência) são necessárias. O lado humano deve ser trabalhado, lideres devem ter o perfil de um coach…

políticas de saúde mental no Brasil. Petrópolis: Vozes, 1992, p. 133-169. REFERÊNCIAS CAMPBELL, Andrew; WHITEHEAD, Jo FINKESTEIN, Sydney. Por que os bons líderes tomam decisões ruins. Harvard Business Review, v. 87, n. 02, p. 48-55, fev 2009. COVEY, S. R., Liderança baseada em princípios. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2002. DAMIÃO, Maria de Lurdes Zamora e MACARENCO, Isabel. Competência: a essência da liderança pessoal. São Paulo: Saraiva, 2009. DINIZ, A., Líder do Futuro. 1.…

deixá-la comprometida. 4. Referências Bibliográficas CALDAS, Ricardo; AMARAL, Carlos Alberto do. Mudanças, razão das incertezas. CLA Editora: São Paulo, 2002. MAXWELL, John C. O líder 360 graus. Thomas Nelson Brasil: Rio de Janeiro, 2007. COVEY, Stephen R. As dez chaves para uma era de mudanças. ARAUJO, Luis César g. de. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2006. BOYETT, Joseph; BOYETT, Jimmie; “O guia dos gurus” – Os melhores conceitos e práticas de negócios. Editora Campos- Rio de…

custo no tratamento do efluente industrial que é gerado no processo de fabricação das peças (água contaminada com óleo), motivou-se o grupo a elaborar um projeto para melhoria do processo e redução dos custos. 6. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Stephen R. Covey, 2008, o Seis Sigma se tornou uma habilidade-chave para novos trabalhadores com conhecimento, a próxima geração de compensadores. Um dos grandes valores do Seis Sigma, o qual admiro, é a ciência, a base de dados e os cuidadosos…

Livro Gestão da Negociação. BURBRIDGE, R. Marc.(2005) Na visão de conceito do autor Richard M. Burbridge (2005), visa o negociador restritivo. ✓ Parece sábio quando é fundamental se chegar a um acordo. Para o autor Stephen R. Covey (1989), visa o negociador amigável. ✓ Aplicável em casos que requeiram entusiasmo e diplomacia, como para acalmar irritações. Qual a importância do planejamento na negociação? A importância do planejamento

Padecer no Paraíso -1997 e O Direito dos Pais: Construindo cidadãos em tempos de crise. - 2004, Augusto Cury com Pais Brilhantes, Professores Fascinantes – 2003, Asha Phillips com Dizer Não, Impor limites é importante para você e seu filho -2000, Stephen R. Covey com Os 7 hábitos das Famílias Altamente Eficazes – 2003, Luiza Ricotta com Quem Grita Perde a Razão – 2002, Yves de La Taille com Limites: três dimensões educacionais – 2002, Rosely Sayão com Como Educar meu Filho? – 2003, Dr…

necessidade de liderança nos negócios, ao mesmo tempo existe um vazio sobre o que isso significa na prática e como fazer mudanças. Sim, liderança e gerenciamento são diferentes. Eles diferem em motivação, história pessoal e no modo de pensar e agir. Segundo COVEY (2003), liderança não é o mesmo que gerenciamento. Gerenciamento é uma visão dos métodos, o melhor modo de se conseguir determinadas coisas. Liderança lida com objetivos e metas concentrando-se em conseguir coisas desejadas, e…

liderança empresarial. Disponível em: http://www.ogerente.com.br/novo/colunas_ler.php?canal=10&canallocal=33&canalsub2=107&id=1035. Acesso em 15/04/2012. COVEY, Stephen R. Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes. São Paulo : Best Seller, 2003 14ª edição p 121-182. COVEY, Stephen R. O 8º Hábito: da Eficácia à Grandeza. São Paulo: Frankley Covey, 2005. DADALTO, Thiago. Liderança Facilitadora. Diponível em: http://www.kailo.com.br/2012/07/lideranca-facilitadora/. Acesso em…