Stephen Covey

liderança nos negócios, ao mesmo tempo existe um vazio sobre o que isso significa na prática e como fazer mudanças. Sim, liderança e gerenciamento são diferentes. Eles diferem em motivação, história pessoal e no modo de pensar e agir. Segundo COVEY (2003), liderança não é o mesmo que gerenciamento. Gerenciamento é uma visão dos métodos, o melhor modo de se conseguir determinadas coisas. Liderança lida com objetivos e metas concentrando-se em conseguir coisas desejadas, e deve vir…

Marcos Alves Pereira e Rodrigo de Oliveira Neves. Atuam na área TI e são pós-graduandos do curso de Gestão de Tecnologia da Informação na Faculdade Fiap. 2 INTRODUÇÃO Liderança é um hábito que podemos adquirir ao longo do tempo, que segundo Covey, 1989, é a intersecção entre o conhecimento, habilidade e o desejo. Além disso, segundo Maxwell, 2007 a liderança vem combinada com vários fatores e que podem ser divididas em cinco níveis que são: Posição, Permissão, Produção,…

começa e termina com a elaboração de uma declaração de missão pessoal. Pelo contrário, trata-se de um processo contínuo de fixação da óptica e dos valores que se encontram a sua frente, e de adequação da vida a estas coisas tão importantes. (STEPHEN R. COVEY, 1989, Pag. 85). Na quarta e última questão que sugeria uma auto avaliação do entrevistado na área de gestão e sobre o que achariam importante desenvolverem para que seus trabalhos na gestão fossem de melhor qualidade, constatei em…

interesse, colaboração, e tantas outras coisas que todos gostamos. E no trabalho, além da pontualidade, procuramos atender as necessidades, manter ou transformar o ambiente propício, agradável. Hunter lembra os sete hábitos eficazes, escrito por Stephen Covey: Seja pro ativo; comece com o objetivo em mente; Primeiro o mais importante; Pense ganha-ganha; Primeiro compreender, depois ser compreendido; Crie sinergia; Afine o instrumento. Fala ainda que devemos criar em nós uma “conta…

Empresarial Resumo O objetivo geral deste ensaio é mostrar que a liderança é o cerne das iniciativas que alcançam o sucesso. O presente estudo está fundamentado em diversas pesquisas realizadas por vários pesquisadores, citados por Stephen Robbins, Idalberto Chiavenato, Stephen Covey e outros, que visa construir uma sustentação que proporcione uma liderança eficaz, em qualquer organização, seja no segmento empresarial, militar ou até mesmo familiar. A metodologia utilizada foi…

não-racionais, preconceitos e padrões associativos que influenciam a percepção acerca do mundo. Vários estudos tem sido realizados com o intuito de descobrir os valores agregados por líderes e por gerentes. Uma influente teoria da liderança (COVEY, 1990) baseia-se em quatro dimensões: pessoal, interpessoal, gerencial e organizacional. Não por acaso a dimensão pessoal é considerada a dimensão fundamental; ela engloba, incidentalmente, perfil da orientação de valor do…

Marcos Alves Pereira e Rodrigo de Oliveira Neves. Atuam na área TI e são pós-graduandos do curso de Gestão de Tecnologia da Informação na Faculdade Fiap. 2 INTRODUÇÃO Liderança é um hábito que podemos adquirir ao longo do tempo, que segundo Covey, 1989, é a intersecção entre o conhecimento, habilidade e o desejo. Além disso, segundo Maxwell, 2007 a liderança vem combinada com vários fatores e que podem ser divididas em cinco níveis que são: Posição, Permissão, Produção,…

apresentam dificuldades em realizar uma efetiva e correta inserção no mercado e com isso, freqüentemente, a viabilidade de abrir um novo negócio estará fadada ao fracasso. Segundo o livro Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor, o autor Stephen Covey enfatiza a identificação da visão do futuro como referência e critério, a partir dos quais todo o resto é planejado. A visão de futuro permite verificar se qualquer atitude ou decisão adotada infringiu algum critério definido…

Brasília: IBICT, 1987. COELHO, Fábio Ulhoa. Manual de Direito Comercial – Direito de Empresa. São Paulo: Ed. Saraiva, 2009. CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. 6. ed. Revista e Atualizada. Rio de Janeiro: Campus, 2000. COVEY, Stephen R. Os 7 hábitos altamente eficazes. Ed. BestSeller 40 ed. Rio de Janeiro: BestSeller 2010. INSTITUTO BRASILEIRO DE INFORMAÇÃO EM CIÊNCIA E TECNOLOGIA. Bibliografia Brasileira de Ciência da Informação: 1984/1986. Brasília: IBICT,…

objetivos pessoais, considera que a liderança menos direta é favorecida pela orientação de exemplos e de uma comunicação e de uma visão de valores estimulantes muito mais alicerçada em escutar e cuidar dos seguidores. Um outro estudioso do assunto, Covey (1996) desenvolve uma linha de pensamento de uma liderança baseada em princípios, que são: primeiro de explorar, ligado ao sistema de valor e de necessidades dos clientes, que por meio de um caminho estratégico, buscam conhecer e…