Stephen Covey

de liderança servidora? Na verdade, o conceito de liderança servidora foi definido por Robert Greenleaf como uma filosofia e uma prática de liderança e, a seguir, outros autores claramente se posicionaram na mesma direção como Ken Blanchard, Stephen Covey, Peter Senge, Max DePree, entre outros. A ideia central é que o líder tem a intenção de servir alguém com sua capacidade, tirocínio, relacionamento. Ser líder é uma conseqüência. O líder servidor busca atuar com os outros em harmonia,…

machados: Essa regra diz que devemos nos aperfeiçoar tanto profissionalmente quanto pessoalmente. Os machados, neste caso, são as nossas habilidades, conhecimentos, nossa capacidade de adaptação aos diferentes ambientes de negócios, etc. Stephen Covey, citado pelo autor do livro, propõe que as pessoas se dediquem a um processo de renovação em quatro frentes diferentes: Física: cuidados com o corpo e com a saúde; Mental: inclui leitura, estudo, planejamento e organização;…

persistindo forte individualismo agressivo e pouco respeito com relação ao líder.Perde-se muito tempo com discussões voltadas para motivos pessoais ao invés do trabalho. 5. Comente sobre aspectos identificados na liderança baseada em princípios - STEPHEN COVEY. Liderança baseada em princípios é um paradigma inovador, uma nova maneira de pensar que auxilia a solucionar dilemas clássicos da vida moderna. O autor mostra como adiquirir uma compreensão dos princípios básicos da liderança…

exemplo(Policiamento Comunitário (EUA)). Redução da criminalidade em até 60% através da sociedade civil, a comunidade passou a fazer as denúncias e participar na prevenção aos crimes. “A essência da sabedoria é ver a conexão das coisas.” (Stephen R. Covey). AUTORIDADE MORAL COMO ECOSSISTEMA: Os quatro tipos de autoridade moral formam um ecossistema, pois são inter-relacionados e interdependentes. Metaforicamente chamado de SOFTWARE, onde as pessoas, as organizações e as sociedades não podem

das organizações. São Paulo: Pioneira, 2004. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos dos órgãos. Rio de Janeiro, Elsevier, 2008. COOPER, Robert; SAWAF,Ayman. Inteligência Emocional na Empresa. Rio de Janeiro: Elsevier, 1997. COVEY, Stephen R. Liderança baseada em princípios. Rio de janeiro: Elsevier, 2002. DOMINGUES, Ivo; NEVES, José Pinheiro. Tecnologia, gestão da qualidade e dos recursos humanos: analise sociológica. Edições Ecopy Portugal, 2009. DRUCKER, Peter…

confiança nas redes de relacionamentos transformam positivamente o ambiente de trabalho das pessoas e a ausência dela, causam perdas. “A confiança, ou a falta dela, é a raiz do sucesso ou fracasso, nas relações e dos resultados finais dos negócios.” (STEPHEN COVEY apud HASTINGS E POTTER 2005, p. 130-131) A confiança favorece a consolidação dos relacionamentos intra-organizacional quando tem segurança nas relações sociais. Fortalece a cooperação, a capacidade de ação e auxilia a…

atenção imediata, mas seu número é comparativamente menor. O tempo é um recurso impossível de ser recuperado depois de gasto! E, saiba que o “desafio não é administrar o tempo, mas disciplinar e administrar a pessoa que o utiliza.” - (Adaptado de Stephen Covey) Olhe a tabela abaixo e crie o seu próprio cartão de disciplina para internalizar novas rotinas de trabalho sobre as tarefas que são os seus fatores críticos de trabalho, ou seja, aqueles que você realmente não pode deixar de…

Fichamento do livro : Os sete hábitos das pessoas muito eficazes . Ficha Bibliográfica Autor: Stephen R. Covey Obra: Os sete hábitos das pessoas muito eficazes Edição: Editora: BestSeller Ano: 1989 Resumo Geral: Em sua abordagem inicial o autor ressalta a dificuldade passada por um de seus filhos na escola, um menino imaturo que ia mal nos estudos, esportes. Ele e sua esposa tentavam dar apoio, incentivando-o em tudo, mas de nada adiantava. Perceberam que se quisessem…

empresas a gestão deixo a vocês duas reflexões. "Todo ser humano tem quatro dons – auto-conhecimento, consciência, vontade independente, e imaginação criativa. Isso nos dá a liberdade humana decisiva – o poder de escolher, responder, mudar." (Stephen R. Covey) "Todos nós temos dons, só é necessário correr atrás dos objetivos, e só assim conseguiremos alcançar os nossos sonhos. Nós temos o poder da escolha e mudar o rumo da história." (Diego Padovan Vieira)

mais efetivo em todos os níveis. www.terraforum.com.br Sistema Gerencial BSC “People and their managers are working so hard to be sure things are done right, that they hardly have time to decide if they are doing the right things.” Stephen R. Covey www.terraforum.com.br